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質疑応答要旨2024年11月期 第4四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率前期より向上。率の数値は非開示
営業利益率2025年11月期予想は前期比で悪化する見通し。率の数値は非開示
通期業績予想
売上高
100億円
営業利益
5.5億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
受注残高50億円は計画通り。開発プロジェクト残高は計画水準を下回る質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 売上総利益率が前期より向上した理由請負受注件数の増加と、開発販売案件の想定を上回る売却額
- 第4四半期の提案数が伸び悩んだ理由2回目以降の提案が多かったこと、契約クロージングへの注力
- 受注残高50億円の計画達成状況請負受注は計画通り、開発プロジェクト残高は計画未達
- 用地取得契約件数が0件だった背景仕入環境の急激な悪化は認識しておらず、仕入れの幅を広げる議論を実施
- 2025年11月期の営業利益率低下理由建築コスト、人件費、広告宣伝費の増加
- 採用計画第2四半期以降に採用を加速し、半数以上を営業人員とする見込み
- 経営体制変更の背景新社長の経営改革実績と新規事業・M&A推進に関する知見
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上総利益率向上要因：請負受注件数の増加、開発販売案件の想定を上回る金額での売却。営業利益率低下要因：建築コスト高騰、人件費・採用費増加、広告宣伝費増加
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
建築コスト高騰を踏まえた保守的な売上総利益率、人員数110名～120名を前提とした人件費、広告宣伝費の増加新しい施策
用地仕入れの幅を広げて仕入れを加速。第2四半期以降の採用強化。新規事業の刈り取りとM&Aの推進主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 請負受注件数46件
- 請負受注件数KPI目標45件
- 期末受注残高50億円
- 提案数前期の2倍以上（通期）前年同期比2倍以上
- 用地取得契約件数（第4四半期）0件
- 販売引渡件数5件
中期経営計画の目標
来期営業利益12億円への期待に言及。目標年度の明示は非開示受注高・受注残高
受注残高
50億円
従業員数
人数2025年11月期末110名～120名を計画
期中の増減・採用計画第2四半期以降に採用を加速。採用人数の半数以上は営業人員の見込み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年11月期 第4四半期 |
| 売上総利益率 | 前期より向上。率の数値は非開示 |
| 営業利益率 | 2025年11月期予想は前期比で悪化する見通し。率の数値は非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 100億円 / 営業利益 5.5億円 |
| 計画に対する自己評価 | 受注残高50億円は計画通り。開発プロジェクト残高は計画水準を下回る |
| 増減要因の内訳 | 売上総利益率向上要因：請負受注件数の増加、開発販売案件の想定を上回る金額での売却。営業利益率低下要因：建築コスト高騰、人件費・採用費増加、広告宣伝費増加 |
| 主要KPI | 指標名 請負受注件数 / 値 46件 / 前年同期比 非開示、指標名 請負受注件数KPI目標 / 値 45件 / 前年同期比 非開示、指標名 期末受注残高 / 値 50億円 / 前年同期比 非開示、指標名 提案数 / 値 前期の2倍以上（通期） / 前年同期比 2倍以上、指標名 用地取得契約件数（第4四半期） / 値 0件 / 前年同期比 非開示、指標名 販売引渡件数 / 値 5件 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | 人数 2025年11月期末110名～120名を計画 / 期中の増減・採用計画 第2四半期以降に採用を加速。採用人数の半数以上は営業人員の見込み |
| 業績見通しの前提 | 建築コスト高騰を踏まえた保守的な売上総利益率、人員数110名～120名を前提とした人件費、広告宣伝費の増加 |
| 中期経営計画の目標 | 来期営業利益12億円への期待に言及。目標年度の明示は非開示 |
| 受注高・受注残高 | 受注高 非開示 / 受注残高 50億円 |
| 質疑応答の論点 | 売上総利益率が前期より向上した理由：請負受注件数の増加と、開発販売案件の想定を上回る売却額、第4四半期の提案数が伸び悩んだ理由：2回目以降の提案が多かったこと、契約クロージングへの注力、受注残高50億円の計画達成状況：請負受注は計画通り、開発プロジェクト残高は計画未達、用地取得契約件数が0件だった背景：仕入環境の急激な悪化は認識しておらず、仕入れの幅を広げる議論を実施、2025年11月期の営業利益率低下理由：建築コスト、人件費、広告宣伝費の増加、採用計画：第2四半期以降に採用を加速し、半数以上を営業人員とする見込み、経営体制変更の背景：新社長の経営改革実績と新規事業・M&A推進に関する知見 |
| 新しい施策 | 用地仕入れの幅を広げて仕入れを加速。第2四半期以降の採用強化。新規事業の刈り取りとM&Aの推進 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高営業利益経常利益純利益販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業利益率の低下は、建築コスト高騰を踏まえた保守的な売上総利益率の想定、人員拡大に伴う人件費・採用費の増加、営業KPI達成に向けた広告宣伝費の増加によるもの。受注残高は請負受注件数が目標45件に対して46件となったため計画通りと説明されている一方、開発プロジェクト残高は期末時点で計画水準を下回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。