読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 直営宿泊施設開発費 / 金額 500,000千円（2026年４月期500,000千円）、分野 広告宣伝費用 / 金額 調達資金の残額（数値は非開示）
重点施策
01対象施設の領域拡大による掲載件数積上げと宿泊単価の引上げ
02当社運用サイトのユーザー数の拡大
03開発・運営等の付随サービスの有償化
04インバウンドユーザーの会員化
05インバウンドについては、海外現地代理店と契約し開拓強化
06香港、台湾をスタートに欧米からの観光客もターゲット
対象市場の規模旅館・ホテルの旅館業取得状況は2023年度51,038件（厚生労働省『令和5年衛生行政報告例』）。延べ宿泊者数は2023年617百万人（国土交通省・観光庁『宿泊旅行統計調査』）。全国55,000軒の旅館・ホテルをターゲットとする記載がある。訪日外国人旅行消費額の宿泊料金は2023年79,541円（国土交通省観光庁『インバウンド消費動向調査』）、訪日外客数は2023年2,507万人（日本政府観光局JNTO『日本の観光統計データ』）。
会社が挙げているリスク
グランピング市場の動向
グランピング事業への法的規制の強化
許認可
親会社グループ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期展望（成長戦略） |
| 計画期間 | 3～5年（開始年度・最終年度は非開示） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 直営宿泊施設開発費 / 金額 500,000千円（2026年４月期500,000千円）、分野 広告宣伝費用 / 金額 調達資金の残額（数値は非開示） |
| 重点施策 | 対象施設の領域拡大による掲載件数積上げと宿泊単価の引上げ、当社運用サイトのユーザー数の拡大、開発・運営等の付随サービスの有償化、インバウンドユーザーの会員化、インバウンドについては、海外現地代理店と契約し開拓強化、香港、台湾をスタートに欧米からの観光客もターゲット |
| 対象市場の規模 | 旅館・ホテルの旅館業取得状況は2023年度51,038件（厚生労働省『令和5年衛生行政報告例』）。延べ宿泊者数は2023年617百万人（国土交通省・観光庁『宿泊旅行統計調査』）。全国55,000軒の旅館・ホテルをターゲットとする記載がある。訪日外国人旅行消費額の宿泊料金は2023年79,541円（国土交通省観光庁『インバウンド消費動向調査』）、訪日外客数は2023年2,507万人（日本政府観光局JNTO『日本の観光統計データ』）。 |
| 認識するリスク | グランピング市場の動向、グランピング事業への法的規制の強化、許認可、親会社グループ |
| 公表日 | 2025年２月（年月日は非開示） |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全国の宿泊施設や旅行者に対する社会的信用・認知度を高め、さらなる成長に向けた資金調達を円滑にするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。