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アーバネットコーポレーション(3242)・方針再掲

少人数制・アウトソーシングを活用した低固定費・低リスク型ビジネスモデル

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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少人数・外部委託と資産保有による低固定費・低リスク経営モデル2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、変動の激しい不動産業界の環境に対応するため、役職員数を最小限とする少人数体制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の大幅な変動に対処できる強い財務体質の構築と、固定収入となる賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数体制・外注活用による効率化と、強い財務体質・賃貸用不動産保有を組み合わせるモデルを再確認している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、変動の激しい不動産業界の環境に対応するため、役職員数を最小限とする少人数体制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の大幅な変動に対処できる強い財務体質の構築と、固定収入となる賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数体制・外注活用と、強い財務体質・賃貸用不動産保有を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「役職員数を最小限とする少人数体制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の大幅な変動に対処できる強い財務体質の構築と、固定収入となる賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数体制・外注活用と、財務体質強化・賃貸用不動産保有を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、変動の激しい不動産業界の環境に対応するため、役職員数を最小限とする少人数体制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の大幅な変動に対処できる信用力のある財務体質の構築・強化と、固定収入となる賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数体制・外注活用による効率化と、信用力のある財務体質および賃貸用不動産の保有を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、変動の激しい不動産業界の環境に対応するため、役職員数を最小限とする少人数体制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の大幅な変動に対処できる財務体質の構築・強化と固定収入となる賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数体制・外部委託・財務体質強化・賃貸用不動産保有を組み合わせた事業モデルを再確認している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、役職員を最小限とした固定費の少ない少人数制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の急落等、不動産業界の厳しい環境にも対応できるように、財務体質の強化と賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数制・外部委託を中心とする低固定費型の事業モデルを再確認している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「役職員を最小限とした固定費の少ない少人数制のもと、アウトソーシングを最大限に活用した効率的かつリスクの少ないビジネスモデルを構築する一方で、金融機関の不動産融資の厳格化や不動産価格の急落等、不動産業界の厳しい環境にも対応できるように、財務体質の強化と賃貸用不動産の自己保有を進めてまいりました。」

    少人数・外部委託による効率化と、財務・保有資産による耐性強化を組み合わせている。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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