読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
6
異動者数書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
6件就任予定日2024年7月1日付
異動の理由
「事業部門の人員強化」「Ｍ＆Ａによるグループ事業規模拡大」「新本社への移転」を背景に、用地購入の意思決定の迅速化と不動産ソリューションビジネスの拡大を目的として、事業本部を２部制とし、株式会社アーバネットリビング有効活用課の機能を当社へ移管する。
組織変更の内容
事業本部を第一事業本部・第二事業本部の2部制に変更。建築部を企画建設部から変更、渉外部を渉外推進部から変更、事業創発部を新設、アセット・ソリューション部を株式会社アーバネットリビング有効活用課から変更。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2024年7月1日付 |
| 新任者の氏名 | 田中 敦、猪野 晃史、伊東 元、木村 高俊、中村 匡利、大山 周志 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長 第一事業本部管掌 兼 第一事業本部長、取締役 第二事業本部管掌 上席執行役員 第二事業本部長 兼 アセット・ソリューション部長、執行役員 渉外部長、執行役員 建築部長、事業創発部長、アセット・ソリューション部 副部長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長、取締役 事業本部管掌 上席執行役員 事業本部長、渉外推進部長、企画建設部長、株式会社アーバネットリビング 事業部長、株式会社アーバネットリビング 事業部 有効活用課長 |
| 異動の理由 | 「事業部門の人員強化」「Ｍ＆Ａによるグループ事業規模拡大」「新本社への移転」を背景に、用地購入の意思決定の迅速化と不動産ソリューションビジネスの拡大を目的として、事業本部を２部制とし、株式会社アーバネットリビング有効活用課の機能を当社へ移管する。 |
| 組織変更の内容 | 事業本部を第一事業本部・第二事業本部の2部制に変更。建築部を企画建設部から変更、渉外部を渉外推進部から変更、事業創発部を新設、アセット・ソリューション部を株式会社アーバネットリビング有効活用課から変更。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「事業部門の人員強化」「Ｍ＆Ａによるグループ事業規模拡大」「新本社への移転」を背景に、用地購入の意思決定の迅速化と不動産ソリューションビジネスの拡大を目的としたもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。