ゼネラル・オイスター（3224）・リスク再定義
六次産業化関連事業の計画未達
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
新規事業の計画未達リスク129社が書いているテーマ・逆風132社・追い風0社
ゼネラル・オイスターがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より2年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。49社中15社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている129社のうち14社を表示しています。上の文は129社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「また、今後は、再生可能エネルギーなど複数の成長軸をもった持続的成長の実現と企業価値の向上を図って参ります。」
六次産業化関連の新規事業計画に加え、再生可能エネルギーを含む複数の成長軸を対象とするリスク・成長方針へ記載範囲を組み替えている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、店舗事業が主力でありますが、牡蠣という食材の六次産業化を目指し収入源の多チャネル化を図るため、生産及び加工に係る新規事業を展開しております。しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」
生産・加工を含む六次産業化と収入源の多チャネル化を進める一方、計画未達リスクを再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、岩手県の加工工場も本格稼働させて、加工食品の販売を拡大していきます。さらに、沖縄県に牡蠣の浄化水槽を賃借したため、アジア向けの輸出量を拡大させるべく販路開拓に努めます。」
加工、アジア向け輸出などの六次産業化・多チャネル化を進める対応策を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは、牡蠣という食材の六次産業化を目指し収入源の多チャネル化を図るため、生産及び加工に係る新規事業を展開していく計画であります。しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」
生産・加工を含む六次産業化の計画未達リスクを再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」
岩牡蠣の種苗生産、久米島でのウィルスフリー牡蠣生産、大槌町での加工工場稼動を対象とするリスク。