読む価値
62注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
百万円（営業損失の前年同期比縮小額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年3月期 第2四半期（累計）会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,782百万円+3.9%
営業利益-24百万円営業損失
経常利益-26百万円経常損失
純利益-14百万円親会社株主に帰属する当期純損失
販管費1,178百万円、売上高販管費率66.1%
売上総利益率64.8%、前年同期比+3.4ポイント
営業利益率約-1.3%、前年同期比で損失幅縮小
当四半期3か月の実績売上高947百万円、営業損失20百万円（2024年3月期第2四半期単独）
通期業績予想
売上高
3,896百万円
営業利益
130百万円
経常利益
128百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
124百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
店舗事業：新型コロナウイルス感染症の5類移行、卸売事業：取引先の拡大、加工事業：受託事業の受注減・ホタテ価格上昇
新しい施策
世界初のノロウイルスフリーの完全陸上養殖牡蠣『8TH SEA OYSTER 2.0』を発表。今後、量産化ラウンドへ移行予定。主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
既存店売上高、既存店客数、既存店客単価、自己資本比率44.5%単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
既存店客数：前年比で堅調、既存店客単価：コロナ前比で10%超の増加が継続セグメント別実績
店舗事業
売上高
1,526百万円+11.0%
営業利益
151百万円+24.8%
卸売事業
売上高
206百万円+36.1%
営業利益
62百万円+47.7%
加工事業
売上高
31百万円-80.7%
営業利益
-38百万円
その他
売上高
35百万円+15.2%
営業利益
5百万円
財務目標
自己資本比率44.5%（目標値は非開示）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 第2四半期（累計） |
| 売上高 | 1,782百万円（前年比 +3.9%） |
| 営業利益 | -24百万円（営業損失） |
| 経常利益 | -26百万円（経常損失） |
| 純利益 | -14百万円（親会社株主に帰属する当期純損失） |
| 売上総利益率 | 64.8%、前年同期比+3.4ポイント |
| 営業利益率 | 約-1.3%、前年同期比で損失幅縮小 |
| 販管費 | 1,178百万円、売上高販管費率66.1% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高947百万円、営業損失20百万円（2024年3月期第2四半期単独） |
| 通期業績予想 | 売上高 3,896百万円 / 営業利益 130百万円 / 経常利益 128百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 124百万円 |
| セグメント別実績 | 店舗事業 売上高 1,526百万円（前年比 +11.0%） / 営業利益 151百万円（前年比 +24.8%） / 卸売事業 売上高 206百万円（前年比 +36.1%） / 営業利益 62百万円（前年比 +47.7%） / 加工事業 売上高 31百万円（前年比 -80.7%） / 営業利益 -38百万円 / その他 売上高 35百万円（前年比 +15.2%） / 営業利益 5百万円 |
| 増減要因の内訳 | 店舗事業：新型コロナウイルス感染症の5類移行、卸売事業：取引先の拡大、加工事業：受託事業の受注減・ホタテ価格上昇 |
| 主要KPI | 既存店売上高、既存店客数、既存店客単価、自己資本比率44.5% |
| 単価と数量の指標 | 既存店客数：前年比で堅調、既存店客単価：コロナ前比で10%超の増加が継続 |
| 財務目標 | 自己資本比率44.5%（目標値は非開示） |
| 新しい施策 | 世界初のノロウイルスフリーの完全陸上養殖牡蠣『8TH SEA OYSTER 2.0』を発表。今後、量産化ラウンドへ移行予定。 |
この書類が述べていない項目（14件）
通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。店舗事業は新型コロナウイルス感染症の5類移行、卸売事業は取引先の拡大により増収増益となりました。全体では、コロナ禍の取り組みによる損益分岐点の低下とコスト構造の改善が進んだと説明しています。加工事業は、ホタテ価格の上昇により回転ずしチェーン向け受注が大幅に減少したことが減収減益の理由です。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。