読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-39.2
%書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年3月1日〜2026年2月28日非連結（個別）日本基準売上高3,656百万円前年比 -0.1%
営業利益126百万円前年比 -12.7%
経常利益131百万円前年比 -8.0%
純利益（親会社株主帰属）87百万円前年比 -39.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益35円51銭
売上高営業利益率3.4%
期末の財政状態
総資産1,007百万円
うち純資産 552 百万円自己資本比率 54.8%前期末比 +8.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+87
投資-48
財務-132
純増減-93
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高224百万円
セグメント別売上高報告セグメント 単一セグメント（カルチャーコンテンツ提供事業） / サービス別内訳 飲食サービス 2,485百万円（前年比 -5.4%） / コンテンツ企画サービス 1,171百万円（前年比 +13.3%）
地域別売上高本邦以外 外部顧客への売上高なし
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,626百万円（前年比 -0.8%）
営業利益182百万円（前年比 +44.4%）
経常利益181百万円（前年比 +37.8%）
純利益135百万円（前年比 +55.0%）
年間配当予想普通株式 0.00 / Ａ種種類株式 32,000.00 → 普通株式 非開示 / Ａ種種類株式 32,000.00（普通株式 非開示 / Ａ種種類株式 0.0%）
業績の増減要因
飲食サービスの売上高減少、コンテンツ企画サービスのインバウンド需要・物販内製化による売上高増加、原材料費・人件費・求人費の増加、減損損失23百万円および法人税等調整額15百万円（損失）の計上。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失23百万円
特別損益の内訳特別利益 新株予約権戻入益 1,000千円 / 特別損失 投資有価証券評価損 1,499千円、減損損失 23,106千円
減価償却費25百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数1,560,864株
期末自己株式数129株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 3,656百万円（前年比 -0.1%） |
| 営業利益 | 126百万円（前年比 -12.7%） |
| 経常利益 | 131百万円（前年比 -8.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 87百万円（前年比 -39.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 35円51銭 |
| 売上高営業利益率 | 3.4% |
| 自己資本比率 | 当期末 54.8% / 前期末 46.2% |
| 総資産 | 1,007百万円 |
| 純資産 | 552百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 87百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -48百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -132百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 224百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,626百万円（前年比 -0.8%） / 営業利益 182百万円（前年比 +44.4%） / 経常利益 181百万円（前年比 +37.8%） / 純利益 135百万円（前年比 +55.0%） |
| 年間配当予想 | 普通株式 0.00 / Ａ種種類株式 32,000.00 → 普通株式 非開示 / Ａ種種類株式 32,000.00（普通株式 非開示 / Ａ種種類株式 0.0%） |
| セグメント別売上高 | 報告セグメント 単一セグメント（カルチャーコンテンツ提供事業） / サービス別内訳 飲食サービス 2,485百万円（前年比 -5.4%） / コンテンツ企画サービス 1,171百万円（前年比 +13.3%） |
| 地域別売上高 | 本邦以外 外部顧客への売上高なし |
| 減価償却費 | 25百万円 |
| 減損損失 | 23百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 新株予約権戻入益 1,000千円 / 特別損失 投資有価証券評価損 1,499千円、減損損失 23,106千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 1,560,864株 |
| 期末自己株式数 | 129株 |
| 業績の増減要因 | 飲食サービスの売上高減少、コンテンツ企画サービスのインバウンド需要・物販内製化による売上高増加、原材料費・人件費・求人費の増加、減損損失23百万円および法人税等調整額15百万円（損失）の計上。 |
この書類が述べていない項目（6件）
業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別利益受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。飲食サービスの売上高が減少した一方、コンテンツ企画サービスはインバウンド需要や物販の内製化により増加した。また、原材料費・人件費・求人費などの費用が増加し、当期純利益については減損損失23百万円と法人税等調整額15百万円（損失）を計上したことが減益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。