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ヨシックスホールディングス(3221)・リスク再掲

代表取締役への依存

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

8記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
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特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに117社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社グループの業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存と、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社グループの業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存と、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループの代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社グループの業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存と、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを再掲している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社の業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存と、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを再掲している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社の業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存リスクと、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを再掲している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社の業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存リスクと、職務権限規程・業務分掌規程による権限委譲の進展を引き続き記載している。役員体制では吉岡昌成が会長兼CEO、瀬川雅人が社長兼COOとなっている。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社の業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    代表取締役への依存と、権限委譲の移行期間における業務執行リスクを再掲している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の代表取締役である吉岡昌成は、創業以来、経営方針の策定や経営戦略の決定、業態開発及び立地開発等、更に財務戦略等の当社の業務執行について重要な役割を果たしてまいりました。」

    権限委譲を進めているが、移行期間中の業務執行困難をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ヨシックスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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