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百万円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高6,632百万円+110.4%
営業利益616百万円+110.8%
経常利益725百万円+115.8%
純利益479百万円+120.8%
営業利益率9.3%
当四半期3か月の実績第1四半期実績として、売上高6,632百万円、営業利益616百万円、経常利益725百万円、当期純利益479百万円、1株当たり純利益46.71円を記載
通期業績予想
売上高
28,549百万円
営業利益
3,128百万円
経常利益
3,445百万円
当期純利益
2,359百万円
1株当たり純利益
230.1円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高23.2%
営業利益19.7%
経常利益21%
当期純利益20.3%
1株当たり純利益20.3%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
食材価格の高騰、人件費・求人採用費・水道光熱費の高騰、価格改定、幅広いエリアの仕入先ルート活用、天候要因。要因別金額は非開示
新しい施策
- 新業態『玉鋼』の名古屋市での開業
- 『海老どて食堂』の当社店舗としての営業開始
- 『串カツ酒場 人氣万両』の出店
- 2027年3月期第2四半期以降の新規出店計画
- 500店舗体制に向けた出店・事業部運営
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 期末店舗数404店舗
- 新規出店数5店舗
- 閉店撤退数2店舗
- 乗降客約6千人以上の駅数2,511駅
- 出店可能店舗数4,638店
- 出店余地4,239店
中期経営計画の目標
店舗数500
売上高300
売上高単位億円
経常利益率10％超
将来目標
店舗数3,000
売上高1,800
売上高単位億円
市場規模・シェア
田舎戦略の潜在市場規模
潜在市場規模2,784億円
店舗数・拠点数
期末店舗数404店舗
期中の新規出店5店舗
期中の閉店撤退2店舗
業態転換1店舗
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 6,632百万円（前年比 +110.4%） |
| 営業利益 | 616百万円（前年比 +110.8%） |
| 経常利益 | 725百万円（前年比 +115.8%） |
| 純利益 | 479百万円（前年比 +120.8%） |
| 営業利益率 | 9.3% |
| 当四半期3か月の実績 | 第1四半期実績として、売上高6,632百万円、営業利益616百万円、経常利益725百万円、当期純利益479百万円、1株当たり純利益46.71円を記載 |
| 通期業績予想 | 売上高 28,549百万円 / 営業利益 3,128百万円 / 経常利益 3,445百万円 / 当期純利益 2,359百万円 / 1株当たり純利益 230.1円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 23.2% / 営業利益 19.7% / 経常利益 21% / 当期純利益 20.3% / 1株当たり純利益 20.3% |
| 増減要因の内訳 | 食材価格の高騰、人件費・求人採用費・水道光熱費の高騰、価格改定、幅広いエリアの仕入先ルート活用、天候要因。要因別金額は非開示 |
| 主要KPI | 指標名 期末店舗数 / 値 404店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 新規出店数 / 値 5店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 閉店撤退数 / 値 2店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 乗降客約6千人以上の駅数 / 値 2,511駅 / 前年同期比 非開示、指標名 出店可能店舗数 / 値 4,638店 / 前年同期比 非開示、指標名 出店余地 / 値 4,239店 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 404店舗 / 期中の新規出店 5店舗 / 期中の閉店撤退 2店舗 / 業態転換 1店舗 |
| 中期経営計画の目標 | 店舗数 500 / 売上高 300 / 売上高単位 億円 / 経常利益率 10％超 / 目標年度 非開示 / 将来目標 店舗数 3,000 / 売上高 1,800 / 売上高単位 億円 |
| 市場規模・シェア | 潜在市場規模 2,784億円 / 対象 田舎戦略の潜在市場規模 |
| 新しい施策 | 新業態『玉鋼』の名古屋市での開業、『海老どて食堂』の当社店舗としての営業開始、『串カツ酒場 人氣万両』の出店、2027年3月期第2四半期以降の新規出店計画、500店舗体制に向けた出店・事業部運営 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上総利益率販管費計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。4月・5月は天候が良く、既存店売上高が前年同期比100％超で推移したこと、価格改定や仕入先ルートの活用により食材価格の高騰に対応したこと、増収によって人件費・求人採用費・水道光熱費などのコスト増を吸収できたこと。6月は台風や大雨の影響で厳しい状況となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。