読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1150
百万円（売上高の前年同期差額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高5,039百万円+129.6%
営業利益476百万円+391.2%
経常利益529百万円+72.6%
純利益340百万円+66.8%
営業利益率
率9.5%
前年同期比の増減ポイント前年同期3.1%から改善
当四半期3か月の実績
売上高
5,039百万円
営業利益
476百万円
経常利益
529百万円
純利益
340百万円
通期業績予想
売上高
20,247百万円
営業利益
1,243百万円
経常利益
1,457百万円
純利益
943百万円
1株当たり純利益
91.3円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高24.9%
営業利益38.3%
経常利益36.3%
純利益36.1%
1株当たり純利益54.2%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 来店客数の回復
- 価格改定・ハーフサイズメニュー導入による客単価・オーダー数上昇
- 歓送迎会・桜シーズン・ゴールデンウィークによる需要回復
- 仕入れ努力・価格改定による原価率改善
- 前年の協力金・雇用調整助成金の反動減
会社は要因を挙げていますが、それぞれの金額は示していません。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
売上高の堅調な推移、新規出店・既存店売上の好調、価格改定、人件費増加を売上高で吸収、販管費率低下、原価率改善。数値前提は非開示。新しい施策
- 新業態『玉鋼』の展開
- 新業態『ひとくち餃子の頂』の展開
- 新業態『あいよ！』の展開
- ワンダーフードイノベーション株式会社の設立と、自然薯専門店『華花』の飲食事業承継
- 2024年3月期の新規出店25店舗予定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数335店舗
- 新規出店数6店舗
- 閉店・撤退数3店舗
- 潜在市場規模2,784億円
- 乗降客約6千人以上の駅数2,511駅
- 出店可能店舗数4,638店
- 出店余地4,303店
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
価格改定による客単価の上昇、一人顧客のオーダー数増加。ただし数値は非開示。中期経営計画の目標
店舗数500
売上高300億円
経常利益率10％超
市場規模・シェア
潜在市場規模2,784億円
乗降客約6千人以上の駅数2,511駅
出店可能店舗数4,638店
店舗数・拠点数
期末335店舗
期中の出退店数新規出店6店舗、閉店撤退3店舗
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 5,039百万円（前年比 +129.6%） |
| 営業利益 | 476百万円（前年比 +391.2%） |
| 経常利益 | 529百万円（前年比 +72.6%） |
| 純利益 | 340百万円（前年比 +66.8%） |
| 営業利益率 | 率 9.5% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期3.1%から改善 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 5,039百万円 / 営業利益 476百万円 / 経常利益 529百万円 / 純利益 340百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 20,247百万円 / 営業利益 1,243百万円 / 経常利益 1,457百万円 / 純利益 943百万円 / 1株当たり純利益 91.3円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 24.9% / 営業利益 38.3% / 経常利益 36.3% / 純利益 36.1% / 1株当たり純利益 54.2% |
| 増減要因の内訳 | 要因 来店客数の回復 / 金額 非開示、要因 価格改定・ハーフサイズメニュー導入による客単価・オーダー数上昇 / 金額 非開示、要因 歓送迎会・桜シーズン・ゴールデンウィークによる需要回復 / 金額 非開示、要因 仕入れ努力・価格改定による原価率改善 / 金額 非開示、要因 前年の協力金・雇用調整助成金の反動減 / 金額 非開示 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 335店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 新規出店数 / 値 6店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 閉店・撤退数 / 値 3店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 潜在市場規模 / 値 2,784億円 / 前年同期比 非開示、指標名 乗降客約6千人以上の駅数 / 値 2,511駅 / 前年同期比 非開示、指標名 出店可能店舗数 / 値 4,638店 / 前年同期比 非開示、指標名 出店余地 / 値 4,303店 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 価格改定による客単価の上昇、一人顧客のオーダー数増加。ただし数値は非開示。 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 335店舗 / 期中の出退店数 新規出店6店舗、閉店撤退3店舗 |
| 業績見通しの前提 | 売上高の堅調な推移、新規出店・既存店売上の好調、価格改定、人件費増加を売上高で吸収、販管費率低下、原価率改善。数値前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 店舗数 500 / 売上高 300億円 / 経常利益率 10％超 / 目標年度 非開示 |
| 市場規模・シェア | 潜在市場規模 2,784億円 / 乗降客約6千人以上の駅数 2,511駅 / 出店可能店舗数 4,638店 / 市場シェア 非開示 |
| 新しい施策 | 新業態『玉鋼』の展開、新業態『ひとくち餃子の頂』の展開、新業態『あいよ！』の展開、ワンダーフードイノベーション株式会社の設立と、自然薯専門店『華花』の飲食事業承継、2024年3月期の新規出店25店舗予定 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率販管費計画に対する自己評価セグメント別実績従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行などによる来店客数の回復、価格改定やハーフサイズメニュー導入による客単価・一人当たりオーダー数の上昇、新規出店の売上好調、価格改定と仕入れ努力による原価率改善が増収・営業増益の理由として示されている。一方、前年に計上された新型コロナウイルス感染症拡大防止協力金および雇用調整助成金が当期にはなかったため、経常利益と当期純利益は減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。