読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
25
億円（営業利益目標の増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+0.1%
基準 2,026目標2,028億円
営業利益+0.1%
基準 2,026目標2,028億円
ROE+2.0pt
基準 2,026目標2,028%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか15億円（現中計のFY2026営業利益目標） → 達成が射程圏内
投資計画の総額86億円（計画期間3年間のM&A投資）
分野別の投資額分野 投資CF（M&A取得） / 金額 8,651百万円、分野 投資CF（既存事業） / 金額 4,954百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針FY2026以降、DOE（株主資本配当率）4%、配当性向30%以上。FY2025は1株当たり50円。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針従来方針では自己株式取得を最大50億円規模としていた。新たな株主還元方針では、自己株式取得の枠・時期・条件は記載されていない。
PBR・株価に関する自己評価直近2年間は解散価値水準で推移しており、時価PBR1倍を解散価値として説明。FY2028に株価2,000円水準を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01I. 事業ポートフォリオの再構築
02II. 個別事業の構造改革
03III. グループプラットフォーム機能強化
04IV. 人材強化
05M&Aによる非連続的な成長
06キャピタルアロケーション
07ビットコイントレジャリー戦略
08株主還元方針の変更について
09株主優待制度の変更について
計画の前提FY2028の1株当たり利益80円×PER25倍を前提に株価2,000円水準を目指す、国内アパレル市場は人口減少を背景に高い成長が見込まれない
非財務目標指標名 海外売上高比率 / 目標値 50％超 / 時期 FY2035、指標名 ブルックス ブラザーズ新規出店数 / 目標値 3年間で25店舗 / 時期 第2次中期経営計画期間、指標名 ジャパンブルー新規直営店舗数 / 目標値 3年間で10店舗 / 時期 第2次中期経営計画期間
対象市場の規模百貨店衣料品販売：1991年6.1兆円、2024年2.8兆円。出典の記載はない。
会社が挙げているリスク
経済情勢
市場動向・市場需要
競争環境
個人消費
原材料価格の変動
為替動向
税制や諸制度
法規制の変更
のれんの金額およびのれんの償却期間
暗号資産の価格変動リスク
暗号資産の流動性リスク
法規制の変更リスク
サイバーセキュリティリスク
見直し・取り下げの理由
現中計においては、上場企業としての中長期のあるべき姿、成長イメージが明確に示されておらず、また、株主還元方針にかかる大幅なキャピタルアロケーションの変更が反映されていないため。現中計期間の次の成長段階に向けて当社が目指すべきビジョンおよび成長イメージを明確化し、そのビジョンに向けた全社的な戦略を再構築することを目的とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第2次中期経営計画「進化と飛躍」 |
| 計画期間 | FY2026～FY2028 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 360億円（FY2026、第1次中期経営計画） → 650億円（FY2028、第2次中期経営計画）（＋80.6%） |
| 営業利益目標 | 15億円（FY2026、第1次中期経営計画） → 40億円（FY2028、第2次中期経営計画）（＋166.7%） |
| ROE目標 | 8.0%（FY2026、第1次中期経営計画） → 20.0%（FY2028、第2次中期経営計画）（＋150.0%） |
| 配当性向・DOEの方針 | FY2026以降、DOE（株主資本配当率）4%、配当性向30%以上。FY2025は1株当たり50円。 |
| 自己株式取得の方針 | 従来方針では自己株式取得を最大50億円規模としていた。新たな株主還元方針では、自己株式取得の枠・時期・条件は記載されていない。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 直近2年間は解散価値水準で推移しており、時価PBR1倍を解散価値として説明。FY2028に株価2,000円水準を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 86億円（計画期間3年間のM&A投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 投資CF（M&A取得） / 金額 8,651百万円、分野 投資CF（既存事業） / 金額 4,954百万円 |
| 非財務目標 | 指標名 海外売上高比率 / 目標値 50％超 / 時期 FY2035、指標名 ブルックス ブラザーズ新規出店数 / 目標値 3年間で25店舗 / 時期 第2次中期経営計画期間、指標名 ジャパンブルー新規直営店舗数 / 目標値 3年間で10店舗 / 時期 第2次中期経営計画期間 |
| 計画の前提 | FY2028の1株当たり利益80円×PER25倍を前提に株価2,000円水準を目指す、国内アパレル市場は人口減少を背景に高い成長が見込まれない |
| 重点施策 | I. 事業ポートフォリオの再構築、II. 個別事業の構造改革、III. グループプラットフォーム機能強化、IV. 人材強化、M&Aによる非連続的な成長、キャピタルアロケーション、ビットコイントレジャリー戦略、株主還元方針の変更について、株主優待制度の変更について |
| 前計画の実績 | 15億円（現中計のFY2026営業利益目標） → 達成が射程圏内 |
| 見直し・取り下げの理由 | 現中計においては、上場企業としての中長期のあるべき姿、成長イメージが明確に示されておらず、また、株主還元方針にかかる大幅なキャピタルアロケーションの変更が反映されていないため。現中計期間の次の成長段階に向けて当社が目指すべきビジョンおよび成長イメージを明確化し、そのビジョンに向けた全社的な戦略を再構築することを目的とする。 |
| 対象市場の規模 | 百貨店衣料品販売：1991年6.1兆円、2024年2.8兆円。出典の記載はない。 |
| 認識するリスク | 経済情勢、市場動向・市場需要、競争環境、個人消費、原材料価格の変動、為替動向、税制や諸制度、法規制の変更、のれんの金額およびのれんの償却期間、暗号資産の価格変動リスク、暗号資産の流動性リスク、法規制の変更リスク、サイバーセキュリティリスク |
| 取締役会決議日 | 2026年2月27日 |
| 公表日 | 2026年2月27日 |
この書類が述べていない項目（5件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストセグメント別目標
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現中計では上場企業としての中長期のあるべき姿や成長イメージが明確に示されておらず、株主還元方針にかかる大幅なキャピタルアロケーションの変更も反映されていなかったため。現中計の改革が進捗し、FY2026の営業利益15億円目標の達成が射程圏内となったことも踏まえ、顧客への創出価値最大化を軸に事業成長・企業価値向上を追求する企業集団へ転換するため、現中計を抜本的に見直した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。