トーア紡コーポレーション（3204）・施策前進
新卒・専門人材の採用と次世代人材育成
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成984社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1027社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1069件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「当社グループは、社員を人的資本である「人財」と位置づけ、社員一人ひとりの能力やスキル向上を育む研修制度と安全で働きやすい職場環境を確保するための職場教育を行なってまいります。」
採用・次世代人材育成方針に加え、OJT、階層別研修、e-learning、コンプライアンス研修、海外研修、安全・衛生・品質管理・技術継承等の教育体系が示された。 - FY2023初出有価証券報告書
「1.安定的な新卒定期採用の継続による人員の最適化と次世代への技術継承 2.高度専門技能を有する人材の積極採用 4.次世代を担う優秀な若手人材の育成 5.基幹職及び管理職として活躍する多様な人材の育成」
新卒定期採用、専門技能人材の採用、若手人材および多様な人材の育成を人的資本施策として初めて体系的に示している。