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日本毛織(3201)・施策前進

海外ビジネスの拡大

FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-07-15。

25記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY20202017: 320172018: 320182019: 120192020: 120202021: 320212022: 420222023: 320232024: 320242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
海外・グローバル販売および事業展開の強化258社が書いているテーマ・逆風1社・追い風282社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに94社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。このテーマの285件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「海外でのファッション向けテキスタイル販売の拡大を目指し、欧州や中国での展示会出展などプロモーション強化による認知度向上に努めています。」

    海外販売拡大について、欧州・中国での展示会出展やプロモーション強化を実行している。産業機材でも北米・東南アジアの販売拠点活用を進めた。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内では、スーツ生地等の販売が低調でした。海外では、欧米向けの販売が伸長し好調でした。」

    海外ビジネスでは、従来不調だった欧州向けを含む欧米向け販売が伸長し、好調となった。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内販売は顧客の在庫調整の影響を受け不調でした。海外販売は、欧州向け生地の販売が減少し不調でした。」

    海外販売について、欧州向け生地の販売減少により不調という状況を引き続き記載している。
  4. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内販売は顧客の在庫調整の影響を受け低調でした。海外販売は、欧州向け生地の販売が減少したことにより、不調でした。」

    海外ビジネスについて、従来の英国・欧州向け販売回復や増加の記載から、欧州向け生地の販売減少による不調へ変化した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「モノづくりは国内強化と地政学リスクも鑑みた再構築、販売は海外での拡販を推進 地政学リスク、特に中国景況を注視しながら進める」

    海外ビジネスについて、国内製造の強化と地政学リスクを踏まえた再構築、海外販売の拡大を組み合わせる方針へ具体化した。中国景況を注視することも明示している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内販売はスーツ生地の販売が増加し好調でした。海外販売は、英国向けのスーツ生地の販売が増加し好調でした。」

    海外ビジネスについて、英国向けスーツ生地の販売増加と好調な推移を引き続き記載している。
  7. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「海外販売は、英国向けのスーツ生地、欧州向け合繊テキスタイルの回復により販売が大幅に増加し好調でした。」

    海外ビジネスについて、英国向けスーツ生地と欧州向け合繊テキスタイルの回復により販売が大幅に増加した。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内販売はスーツ・フォーマル生地の販売が増加したことにより好調でした。海外販売は、英国向けのスーツ生地の販売が増加し好調でした」

    海外ビジネスについて、英国向けスーツ生地の販売増加と好調な推移を具体的に記載している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「海外販売は、ウィズコロナを進める欧米からの引合いが増加し、好調でした。」

    海外販売について、欧米からの引合い増加と好調な推移を引き続き記載している。
  10. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「海外販売は、ウィズコロナを進める欧米からの引合いが増加し、好調でした。」

    海外販売について、欧米からの引合い増加と好調な推移を具体的に記載している。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「一般衣料用素材は、国内販売は市況回復の兆しが見え始めており、前年同期並みでした。海外販売は、コロナ禍の影響により市況の不透明感が継続しておりますが、欧米やアジアからの受注が増加し、堅調でした。」

    海外販売ではコロナ禍による不透明感が続く一方、欧米・アジアからの受注増加と堅調な推移を記載している。
  12. FY2021後退有価証券報告書

    「衣料繊維事業における成長ドライバーの育成は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による行動制限から、特に海外事業の進捗に遅れが見られます。中国における学生服事業につきましては市場動向を見極めながら取り組み、安定的な成長を目指します。」

    海外事業、特に中国学生服事業について、新型コロナウイルス感染拡大に伴う行動制限で進捗の遅れを明記し、安定成長を目指す表現に変化している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は「RN130ビジョン」の具現化に向けて策定した「RN130第2次中期経営計画(2021~2023)」の初年度として、海外ビジネスの拡大や資本効率の改善等、中長期戦略の推進に取り組むとともに、新型コロナウイルス感染拡大の影響を注視した事業運営に努めております。」

    海外ビジネスの拡大をRN130第2次中期経営計画の初年度における中長期戦略として引き続き推進している。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は「RN130ビジョン」の具現化に向けて策定した「RN130第2次中期経営計画(2021~2023)」の初年度として、海外ビジネスの拡大や資本効率の改善等、中長期戦略の推進に取り組むとともに、新型コロナウイルス感染拡大の影響を注視した事業運営に努めております。」

    海外ビジネスの拡大を、RN130第2次中期経営計画の初年度における中長期戦略として引き続き推進している。
  15. FY2020前進有価証券報告書

    「(ⅱ)海外ビジネスの拡大 ・学生服事業の中国開拓 ・産業機材の海外事業拡大、株式会社フジコーとの連携による海外拡大」

    海外ビジネスの拡大について、学生服事業の中国開拓、産業機材の海外拡大、フジコーとの連携という対象と手段を第2次中期経営計画に明示した。
  16. FY2019前進有価証券報告書

    「海外事業では、ターゲット市場や顧客を明確にし、海外における事業基盤の構築を加速させるとともに、進捗の遅れが見られる中国学生服事業の取り組みを軌道に乗せてまいります。」

    海外事業についてターゲット市場・顧客の明確化と事業基盤構築を具体化し、中国学生服事業の立て直しも課題として示している。
  17. FY2018前進有価証券報告書

    「これら成長分野への経営資源を投入するとともに、グループ化した株式会社エミーを中心に海外販売を強化し、さらなる事業拡大を目指します。」

    株式会社エミーのグローバルネットワークを活用し、産業機材事業の海外販売強化を進めている。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「一方でNN120ビジョンの総括として、①将来に向けた成長事業の育成、②海外事業の強化・拡大、③低採算事業の見直しによる資本効率の改善、④継続的なROEの向上、⑤事業領域の広がりによるグループ間の「シナジー効果」「連携」の強化、⑥事業の広がりに対応した人財の確保が課題であることを認識し、これを踏まえ策定した「RN(リニューアル・ニッケ)130ビジョン」において、次の10年間のニッケグループの目指す方向性、企業像、経営戦略を再構築し、中長期的な企業価値の向上を目指すことといたしました。」

    海外ビジネスの拡大を、NN120の総括では「海外事業の強化・拡大」と整理し、RN130で継続する方向を再確認している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「一方でNN120ビジョンの総括として、①将来に向けた成長事業の育成、②海外事業の強化・拡大、③低採算事業の見直しによる資本効率の改善、④継続的なROEの向上、⑤事業領域の広がりによるグループ間の「シナジー効果」「連携」の強化、⑥事業の広がりに対応した人財の確保が課題であることを認識し、これを踏まえ策定した「RN(リニューアル・ニッケ)130ビジョン」において、次の10年間のニッケグループの目指す方向性、企業像、経営戦略を再構築し、中長期的な企業価値の向上を目指すことといたしました。」

    海外ビジネスの拡大を、NN120の総括では「海外事業の強化・拡大」と整理し、RN130で継続する方向を再確認している。
  20. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「一方でNN120ビジョンの総括として、①将来に向けた成長事業の育成、②海外事業の強化・拡大、③低採算事業の見直しによる資本効率の改善、④継続的なROEの向上、⑤事業領域の広がりによるグループ間の「シナジー効果」「連携」の強化、⑥事業の広がりに対応した人財の確保が課題であることを認識し、これを踏まえ策定した「RN(リニューアル・ニッケ)130ビジョン」において、次の10年間のニッケグループの目指す方向性、企業像、経営戦略を再構築し、中長期的な企業価値の向上を目指すことといたしました。」

    海外ビジネスの拡大という従来表現を、NN120の総括では「海外事業の強化・拡大」と整理している。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような情勢の中、当社グループは「ニッケグループRN130第1次中期経営計画」の初年度として、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでまいりました。」

    海外ビジネスの拡大を、RN130第1次中期経営計画の基本戦略として引き続き示している。
  22. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような情勢の中、当社グループは「ニッケグループRN130 第1次中期経営計画」の初年度として、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでおります。」

    海外ビジネスの拡大を、RN130第1次中期経営計画の基本戦略として引き続き掲げている。
  23. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは、「ニッケグループ中長期ビジョン(RN(リニューアル・ニッケ)130ビジョン」を具現化していくためのフェーズ1である「ニッケグループRN130第1次中期経営計画」の初年度を、10年後のありたい姿に向けて走り出す大切な年と位置付け、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでおります。」

    RN130第1次中期経営計画の基本戦略として、海外ビジネスの拡大を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「地域共生型サービスと街づくりを軸とする人とみらい開発」は、この変遷が動いた25回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1099755★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域共生型サービスと街づくりを軸とする人とみらい開発10回
  3. 2配当による株主還元9回
  4. 3RN130ビジョンによる次の10年間の経営戦略再構築9回
  5. 4売上高・経常利益増加と親会社株主に帰属する純利益減少7回
  6. 5NN120ビジョン最終年度の業績目標とRN130ビジョンへの移行5回
  7. 6株式会社AQUAの株式取得による連結子会社化とEコマース拡大5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本毛織の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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