読む価値
67注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし。親会社なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会9名うち社外 4名44.4%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数4名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会2
監査等委員会役員指名・報酬諮問会議。監査等委員会の委員長および役員指名・報酬諮問会議の議長は社外取締役
社外委員の割合 社外委員4名／4名、100%買収防衛策
なし（導入していない）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2025年6月27日開催の定時株主総会終結時に、野原莞爾氏が任期満了により退任し、野原佳代子氏が新たに取締役に就任。中島和幸氏が任期満了により退任し、代田昭久氏が新たに監査等委員である取締役に就任
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 9名（うち社外取締役4名） |
| 独立役員の人数 | 4名 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員4名／4名、100%）、役員指名・報酬諮問会議（社外委員2名／3名、約66.7%）。監査等委員会の委員長および役員指名・報酬諮問会議の議長は社外取締役 |
| 買収防衛策 | なし（導入していない） |
| 支配株主 | 支配株主なし。親会社なし |
| 今回の変更点 | 2025年6月27日開催の定時株主総会終結時に、野原莞爾氏が任期満了により退任し、野原佳代子氏が新たに取締役に就任。中島和幸氏が任期満了により退任し、代田昭久氏が新たに監査等委員である取締役に就任 |
この書類が述べていない項目（1件）
政策保有株式の方針
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。野原莞爾氏と中島和幸氏は任期満了により退任し、野原佳代子氏と代田昭久氏は定時株主総会で新たに選任されたためです。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。