Komori
ジェネレーションパス(3195)・施策再掲

既存ECモールのEPO推進による集客・売上拡大

FY2016-Q2に初出。15回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q1。

15記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2017-Q1前進FY2017-Q2 – FY2018再掲FY2019-Q1 – FY2019-Q32016: 220162017: 420172018: 320182019: 420192020: 020202021: 22021
同じテーマの他社
複数ECサイト・外部モール活用によるオンライン販売チャネル拡大80社が書いているテーマ・逆風0社・追い風88社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている80社のうち14社を表示しています。上の文は80社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「各モールにおける施策等を講じた結果、家具・家電・生活雑貨等の売上が大きく伸長しました。」

    各ECモールで施策を講じ、売上を伸長させる取り組みを継続している。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「当社独自開発のシステムに関して新規機能追加・改善・実装を推進させてまいりました。また、昨今の宅配料金の継続的な値上げ対策として、物流拠点の多角化及び商品配置の最適化を推し進めるとともに、売れ筋商品の販売を促進する為に従来以上に適正な在庫管理を徹底してまいりました。」

    システム強化に加え、物流拠点の多角化、商品配置の最適化、適正な在庫管理を徹底する段階へ進んでいる。
  3. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「国内でのECマーケティング事業につきましては、当社独自開発したオペレーションシステム(GPMS:Generation Pass Management System)及びWEBマーケティングシステム(MIS :MarketingInformation System)の新規機能追加・改善・実装を推進するとともに、昨今の宅配料金の継続的な値上げに対して、物流拠点の多角化及び商品配置の最適化を推し進めてまいりました。」

    GPMS・MISの機能追加、改善・実装と、物流拠点の多角化・商品配置の最適化を継続している。
  4. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「国内EC事業につきましては、収益の基盤となる当社独自の戦略(EPO:EC Platform Optimization)のシステム強化、当社独自開発のオペレーションシステム(GPMS:Generation Pass Management System)の新規機能追加・メンテナンス、独自開発したWEBマーケティングシステム(MIS :Marketing Information System)の改善・実装を推進いたしました。」

    EPOのシステム強化を継続し、GPMSの機能追加・メンテナンス及びMISの改善・実装を進めている。
  5. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「国内EC事業につきましては、収益の基盤となる当社独自の戦略(EPO:EC Platform Optimization)のシステム強化、当社独自開発のオペレーションシステム(GPMS:Generation Pass Management System)の新規機能追加・メンテナンス、独自開発したWEBマーケティングシステム(MIS :Marketing Information System)の改善・実装を推進いたしました。」

    EPO、GPMS、MISのシステム強化・機能追加・メンテナンスを継続している。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「国内EC事業につきましては、収益の基盤となる当社独自の戦略(EPO:EC Platform Optimization)のシステム強化、当社独自開発のオペレーションシステム(GPMS:Generation Pass Management System)の新規機能追加、独自開発したWEBマーケティングシステム(MIS :Marketing Information System)の改善・実装を推進した他、高騰した宅配料金への対応策として物流拠点の多角化を推し進めるとともに、宅配料金の一部商品の販売価額への転嫁等に注力いたしました。」

    EPO、GPMS、MISのシステム強化に加え、物流拠点の多角化と宅配料金の一部転嫁まで施策を進めている。
  7. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「国内EC事業につきましては、収益の基盤となる当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」といいます。)のシステム強化、当社独自開発のオペレーションシステム(GPMS:Generation Pass Management System)の新規機能追加、独自開発したWEBマーケティングシステム(MIS :Marketing Information System)の改善・実装を推進した他、高騰した宅配料金への対応策として物流拠点の多角化を推し進めるとともに、宅配料金の一部商品への転嫁等に注力いたしました。」

    EPOのシステム強化に加え、GPMSの新規機能追加、MISの改善・実装、物流拠点の多角化、宅配料金の一部商品への転嫁という具体策へ進展している。
  8. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「国内EC事業に関しましては、収益の基盤となる当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」といいます。)の強化に向けたシステム開発を推進するとともに、宅配料金の値上げに対応するべく、宅配拠点の分散化(国内10拠点)への投資、及び、取扱商品の適材配置の見直し等、当第2四半期連結累計期間以降のコストアップに対応するべく体制の構築に注力してまいりました。」

    EPO強化に向けたシステム開発に加え、国内10拠点への宅配拠点分散化投資、商品配置見直し、提携を含む集客施策の多様化まで具体策を拡張している。
  9. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「国内EC事業に関しましては、当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」といいます。)の推進・強化、新規仕入先の獲得に向けた営業体制の強化、各種集客と売上拡大施策を展開する等、引き続き増収傾向を維持しております。」

    EPOの推進・強化に加え、新規仕入先の獲得に向けた営業体制の強化を進めている。
  10. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「既存モールにおきましては、人員の増員及び社内教育を実施し、当社独自の戦略でありますEC Platform Optimizationの強化を加速してまいりました。また、各店舗の取扱商品の見直し、ジャンル・カテゴリの整理及び当社オリジナルブランド「Simplus」の推進を行う等、集客と売上拡大を図り、継続的な増収傾向を維持しております。」

    既存モールで人員増員に加えて社内教育を実施し、EPO強化を加速するとともに、商品・ジャンル・カテゴリの見直しとSimplus推進を行っている。
  11. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「既存モールでは、人員の増員を行い、当社独自の戦略でありますEC Platform Optimizationを強化し、各店舗で取り扱っている商品の見直しやジャンル・カテゴリの整理を行う等、集客と売上拡大施策を展開し、継続的な増収傾向を維持しております。」

    既存モールで人員を増員し、EPOの強化、商品・ジャンル・カテゴリの見直しを具体的に進めている。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「国内EC事業につきましては、当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」といいます。)を推進・強化し、販売サイトのリニューアルや各種集客と売上拡大施策を展開し、継続的な増収傾向を維持しております。」

    EPOの推進・強化、販売サイトのリニューアル、集客・売上拡大施策を継続している。
  13. FY2016再掲有価証券報告書

    「国内EC事業に関しては当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」といいます。)を推進・強化し、販売サイトのリニューアルや各種集客と売上拡大施策を展開し、引き続き増収傾向を維持しております。」

    EPOの推進・強化、販売サイトのリニューアル、集客施策を継続している。
  14. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「既存モールでは、当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」という)を推進し、集客と売上拡大施策を実施し、増収傾向を維持しております。」

    既存モールでのEPO推進、集客施策、売上拡大施策を継続している。
  15. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「既存モールでは、当社独自の戦略であるEC Platform Optimization(以下「EPO」という)を推進し、集客と売上拡大施策を実施し、増収傾向を維持しております。」

    独自戦略としてEPOを明示し、既存モールでの集客と売上拡大を進めている。
一緒に動いた変遷

「商品企画関連事業の第2の主力事業化」は、この変遷が動いた15回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

653333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品企画関連事業の第2の主力事業化6回
  3. 2取扱商品の拡大と試作品・商品試験による品質向上5回
  4. 3商品企画関連事業の増収と検品・試作費用の発生3回
  5. 4EC出店店舗網の維持3回
  6. 5取扱商品・取引先・コンテンツの拡充による利益率改善3回
  7. 6他社EC向けサポート事業の受注拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジェネレーションパスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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