Komori
ジェネレーションパス(3195)・施策再掲

メーカー等との直接システム結合による在庫管理の高度化

FY2016に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

2記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY20182017: 120172018: 020182019: 12019
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需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革91社が書いているテーマ・逆風1社・追い風95社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
メーカー等との直接システム結合による在庫管理の高度化|ジェネレーションパス(3195)の変遷 | Komori