Komori
ジェネレーションパス(3195)・施策前進

コーポレートブランド価値の向上

FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。

2記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20232024: 120242025: 020252026: 12026
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サービス・企業認知度とコーポレートブランドの向上56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風56社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。21社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに20社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている56社のうち14社を表示しています。上の文は56社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2017年にスタートした自社ブランド『S!mplus』家電シリーズは2024年2月に累計出荷台数が30万台を超え、さらに2025年7月には累計出荷台数50万台を突破するなどコーポレートブランド価値の向上を継続しております。また商品企画関連事業においては、独自に高機能繊維の開発を進め、多くの特許を取得するとともに、専門商社及び総合商社との共同開発が進捗しています。」

    コーポレートブランド価値向上の施策について、S!mplusの累計出荷50万台、高機能繊維の特許取得、商社との共同開発という具体的な進展を記載している。
  2. FY2023初出有価証券報告書

    「より多くの人に「リコメン堂」をはじめとするコーポレートブランド価値を向上させることで競争力を強化していくことを重要な課題と認識しております。従来より力を入れているパートナー企業の拡大と取扱商品の拡充、デジタル広告を活用したECマーケティング活動に加え、消費者の消費行動に資する有益な情報を提供する3つのインターネットメディアの充実や、SNSなど新しいチャネルの活用を進める取り組みを進めてまいります。」

    コーポレートブランド価値向上を競争力強化の課題として初めて明示し、パートナー・商品拡大、デジタル広告、3つのインターネットメディア、SNS活用を手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ジェネレーションパスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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