読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2011
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲分野別の投資額USP事業への投資、中国内需向け事業への投資
重点施策
01D2C商品の拡大
02日本以外の販路開拓
03USP事業及び中国内需向け事業への投資
04伊藤忠商事株式会社との取組
非財務目標指標 株主数 / 目標値 非開示 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
為替リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年10月期から2027年10月期まで |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | USP事業への投資、中国内需向け事業への投資 |
| 非財務目標 | 指標 株主数 / 目標値 非開示 / 時期 非開示 |
| 重点施策 | D2C商品の拡大、日本以外の販路開拓、USP事業及び中国内需向け事業への投資、伊藤忠商事株式会社との取組 |
| 認識するリスク | 為替リスク |
| 公表日 | 2025年11月26日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業績の向上および安定化を通じた企業価値の向上、USP事業やD2C商品の拡大、海外販路の開拓、機能性繊維の研究開発・販売強化、IR活動の推進、株主優待制度の導入など、各種施策を推進したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。