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会社の説明から読み取った方向です。規模
248
百万円（連結営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年6月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高34,325百万円+6.9%
営業利益2,460百万円-9.2%
経常利益2,782百万円-7.5%
純利益2,089百万円+0.8%
販管費10,161百万円
売上総利益率
率_pct31.4
前年同期比増減ポイント0
営業利益率
率_pct7.2
前年同期比増減ポイント-1.2
当四半期3か月の実績
連結
売上高
34,325百万円
営業利益
2,460百万円
経常利益
2,782百万円
純利益
2,089百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業利益は期初計画通りに進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 株式会社本田の連結寄与売上高への寄与3.8pt
- 賞与算定方針の見直しによる人件費計上の平準化約380百万円の人件費増加
- 管理諸費43百万円
- クレジット手数料41百万円
- 保安管理費42百万円
- その他販管費合計119百万円
- 電力単価上昇電力単価前年同期比+34.8%
新しい施策
- ホームジョイ本田 石下店のエリア再編
- ジョイホン小山駅前店の業態変更・複合商業施設化
- ジョイフル本田リフォームからJOYFUL HOMEへの屋号変更と新組織・評価制度の導入
- 切花加工センターによる加工業務の集約化
- AIを活用した自動発注システムの運用開始
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高101.5前年同期比%前年同期比+1.5%
- 総労働時間99.224/6期比%前年同期比26/6期比は図表上明示なし
- 電力単価34.8前年同期比%前年同期比+34.8%
- 電気料金15.8前年同期比%前年同期比+15.8%
- AI自動発注導入後の発注業務時間30.2導入前比%前年同期比導入前比69.8%削減
店舗数・拠点数
期末の数ホームセンター16店舗、専門店17店舗（2026年6月期末）
従業員数
人数4,835名
内訳正社員1,973名
設備投資額
635百万円
年間配当
中間42円/株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年6月期 第1四半期 |
| 売上高 | 34,325百万円（前年比 +6.9%） |
| 営業利益 | 2,460百万円（前年比 -9.2%） |
| 経常利益 | 2,782百万円（前年比 -7.5%） |
| 純利益 | 2,089百万円（前年比 +0.8%） |
| 売上総利益率 | 率_pct 31.4 / 前年同期比増減ポイント 0 |
| 営業利益率 | 率_pct 7.2 / 前年同期比増減ポイント -1.2 |
| 販管費 | 10,161百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 連結 売上高 34,325百万円 / 営業利益 2,460百万円 / 経常利益 2,782百万円 / 純利益 2,089百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 営業利益は期初計画通りに進捗 |
| 増減要因の内訳 | 要因 株式会社本田の連結寄与 / 金額 売上高への寄与3.8pt、要因 賞与算定方針の見直しによる人件費計上の平準化 / 金額 約380百万円の人件費増加、要因 管理諸費 / 金額 43百万円、要因 クレジット手数料 / 金額 41百万円、要因 保安管理費 / 金額 42百万円、要因 その他販管費合計 / 金額 119百万円、要因 電力単価上昇 / 金額 電力単価前年同期比+34.8% |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 101.5前年同期比% / 前年同期比 1.5前年同期比%、指標名 総労働時間 / 値 99.224/6期比% / 前年同期比 26/6期比は図表上明示なし、指標名 電力単価 / 値 34.8前年同期比% / 前年同期比 34.8前年同期比%、指標名 電気料金 / 値 15.8前年同期比% / 前年同期比 15.8前年同期比%、指標名 AI自動発注導入後の発注業務時間 / 値 30.2導入前比% / 前年同期比 導入前比69.8%削減 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 ホームセンター16店舗、専門店17店舗（2026年6月期末） / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 人数 4,835名 / 内訳 正社員1,973名 / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 年間配当 | 年間 非開示 / 中間 42円/株 / 期末 非開示 |
| 設備投資額 | 635百万円 |
| 新しい施策 | ホームジョイ本田 石下店のエリア再編、ジョイホン小山駅前店の業態変更・複合商業施設化、ジョイフル本田リフォームからJOYFUL HOMEへの屋号変更と新組織・評価制度の導入、切花加工センターによる加工業務の集約化、AIを活用した自動発注システムの運用開始 |
この書類が述べていない項目（13件）
通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長雨や局地的豪雨で季節商材が伸び悩んだ一方、補修・防災需要を取り込んだことで売上高は伸長した。営業利益は、賞与算定方針の見直しにより前年第4四半期に偏っていた人件費の計上が平準化し、第1四半期の人件費が増加したため減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。