当社取締役会の実効性に関する自己評価結果（概要）に関するお知らせ｜ジョイフル本田（3191）の適時開示

当社取締役会の実効性に関する自己評価結果（概要）に関するお知らせ

2026年6月期の取締役会実効性を自己評価し、前回同様に高評価で、実効性は適切に確保されていると判断した。次年度に向けて、人的資本・次世代経営人材、中長期戦略・将来リスク、課題のフォローアップを重点課題として継続する。

読む価値

46定例

5項目のうち1項目からの評価です

向き

改善

会社の説明から読み取った方向です。

規模

—

書類が数値を示している場合のみ表示します。

書きぶり

断定的

どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

取締役会5名

この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。

委員会1

指名委員会・報酬委員会

今回の変更点

2026年6月期の自己評価結果を公表。前回同様に高評価とし、2027年6月期の課題を示した。

統治のかたち
項目	内容
取締役の員数	全5名（うち社外は非開示）
委員会	指名委員会・報酬委員会（社外委員の割合は非開示）
今回の変更点	2026年6月期の自己評価結果を公表。前回同様に高評価とし、2027年6月期の課題を示した。

この書類が述べていない項目（5件）

機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

起案部署の担当者による直接回答、会議資料の事前配布や議場説明の簡略化、オフサイトミーティングの活用により、審議や戦略的議論が充実したため。

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。

重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。

訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。