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ガバナンス3191ジョイフル本田小売

統合報告書2025

前中期経営計画の実績と課題を振り返り、新中期経営計画で既存事業の深化、新たな取組み、人的・知的資本への投資、ESG経営の継続を進める方針を示した。ガバナンス面では、取締役5名のうち社外取締役3名の体制を説明している。

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統治のかたち

支配株主
支配株主・親会社について非開示

議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。

取締役会5名うち社外 3名60.0%
半数
社外社内

社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。

今回の変更点

前回の報告書からの変更点は非開示

統治のかたち
項目内容
取締役の員数総数5名、うち社外取締役3名
支配株主支配株主・親会社について非開示
今回の変更点前回の報告書からの変更点は非開示
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画では、資材価格の高騰やEC市場の拡大などの外部環境に加え、新規出店の遅れ、デジタル化の遅れ、新業態店舗の不振が業績未達の主因・課題として挙げられている。次期計画は、これらの成果と課題を踏まえたものと説明している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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