読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
231
百万円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年6月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高32,583百万円+3.0%
営業利益3,034百万円+8.3%
経常利益3,311百万円+7.0%
純利益2,226百万円+4.2%
売上総利益率31.7%
営業利益率9.3%
販管費8,978百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
販管費は増加するもほぼ計画通りの着地。ジョイホン吉岡店売上高は計画値を上回る進捗。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 給与149百万円
- 法定福利費11百万円
- 福利厚生費19百万円
- 人件費合計140百万円
- 水道光熱費前年同期比+127.0%
新しい施策
- 有限会社和工房の吸収合併
- 女性管理職比率の目標設定
- インカムアプリの導入開始
- 古河店への本田屋のインショップ化
- 店舗改装課の設置
- 本田屋出店チームの設置
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高102.7前年同期比%前年同期比+2.7%
- 既存店客数100.6前年同期比%前年同期比+0.6%
- 総労働時間9522/6期を100とした指数
従業員数
人数4,573名
基準2024年6月期末
設備投資額
201百万円25/6期第1四半期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年6月期 第1四半期 |
| 売上高 | 32,583百万円（前年比 +3.0%） |
| 営業利益 | 3,034百万円（前年比 +8.3%） |
| 経常利益 | 3,311百万円（前年比 +7.0%） |
| 純利益 | 2,226百万円（前年比 +4.2%） |
| 売上総利益率 | 31.7% |
| 営業利益率 | 9.3% |
| 販管費 | 8,978百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 販管費は増加するもほぼ計画通りの着地。ジョイホン吉岡店売上高は計画値を上回る進捗。 |
| 増減要因の内訳 | 要因 給与 / 金額 149百万円、要因 法定福利費 / 金額 11百万円、要因 福利厚生費 / 金額 19百万円、要因 人件費合計 / 金額 140百万円、要因 水道光熱費 / 前年同期比 127% |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 102.7前年同期比% / 前年同期比 2.7前年同期比%、指標名 既存店客数 / 値 100.6前年同期比% / 前年同期比 0.6前年同期比%、指標名 総労働時間 / 値 9522/6期を100とした指数 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | 人数 4,573名 / 基準 2024年6月期末 |
| 設備投資額 | 201百万円（25/6期第1四半期） |
| 新しい施策 | 有限会社和工房の吸収合併、女性管理職比率の目標設定、インカムアプリの導入開始、古河店への本田屋のインショップ化、店舗改装課の設置、本田屋出店チームの設置 |
この書類が述べていない項目（16件）
当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全ての商品グループが増収となり、ジョイホン吉岡店の売上高が計画値を上回った。人件費や水道光熱費が増加した一方、売上総利益の増収で利益を確保した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。