読む価値
76重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会6名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会1
指名委員会および報酬委員会
今回の変更点
中期経営計画の定量目標の進捗報告欄を経営管理ダッシュボードに設置し、リスクマトリクスを四半期ごとに更新して取締役会に報告・意見交換する体制を構築した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 取締役6名（うち社外取締役の人数は非開示） |
| 委員会 | 指名委員会および報酬委員会（いずれも任意の機関、社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 中期経営計画の定量目標の進捗報告欄を経営管理ダッシュボードに設置し、リスクマトリクスを四半期ごとに更新して取締役会に報告・意見交換する体制を構築した。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前回の課題を踏まえ、中期経営計画の定量目標の進捗報告欄を経営管理ダッシュボードに設けたほか、リスクマトリクスを四半期ごとに更新して取締役会に報告・意見交換する体制を構築したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。