ホットマン（3190）・施策再掲
全社的なリスク管理と有事対応体制
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
6記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
危機管理プロジェクトによる重大リスク対応体制17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再掲有価証券報告書
「また、リスク管理の担当部署は管理本部とし、不測の事態が生じた場合は、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、専門家である弁護士及び会計監査人の助言を受け、全社一丸となって迅速な対応を行います。」
管理本部を担当部署とし、代表取締役を本部長とする対策本部および専門家連携による有事対応体制を継続している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「・大規模な事故、災害、不祥事等の緊急時の対応については、事業継続性を含めた有事の管理体制を整備する。」
従来の対策本部・専門家連携による有事対応に加え、事業継続性を含む管理体制として整理している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、リスク管理の担当部署は管理本部とし、不測の事態が生じた場合は、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、専門家である弁護士及び会計監査人の助言を受け、全社一丸となって迅速な対応を行います。」
管理本部、代表取締役を本部長とする対策本部および専門家連携による有事対応体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、リスク管理の担当部署は管理本部とし、不測の事態が生じた場合は、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、専門家である弁護士及び会計監査人の助言を受け、全社一丸となって迅速な対応を行います。」
管理本部、代表取締役を本部長とする対策本部および専門家連携による有事対応体制を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、リスク管理の担当部署は管理本部とし、不測の事態が生じた場合は、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、専門家である弁護士及び会計監査人の助言を受け、全社一丸となって迅速な対応を行います。」
管理本部を担当部署とし、代表取締役を本部長とする対策本部と専門家連携によって有事に対応する体制を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、社内諸規程等を定め、管理・運営を継続して行うと共に、情報の共有化を行うことで、不測の事態の発生を未然に防ぎ、業務の効率化をはかる体制づくりに取り組んでおります。また、リスク管理の担当部署は管理本部とし、不測の事態が生じた場合は、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、専門家である弁護士及び会計監査人の助言を受け、全社一丸となって迅速な対応を行います。」
管理本部を担当部署とし、対策本部・専門家連携による有事対応を定めている。