ホットマン(3190)・施策再掲
既存スタッフの精鋭化による労働分配率の引き下げ
FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-06-02。
3記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
最適人員配置と人件費率の適正化16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-02再掲株主総会
「その他の事業においても、高粗利商品販売の取組を実施し、労働分配率の引き下げを目指し、商品在庫構成を流行や需要に合わせアップデートしつつ、スタッフの精鋭化を実施して参ります。」
高粗利商品販売、労働分配率引下げ、在庫構成更新、スタッフ精鋭化を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「その他の事業においても、高粗利商品販売の取組を実施し、労働分配率の引き下げを目指し、商品在庫構成を流行や需要に合わせアップデートしつつ、スタッフの精鋭化を実施して参ります。」
その他事業での高粗利商品販売、在庫構成の更新、スタッフの精鋭化および労働分配率の引き下げを継続している。 - FY2020初出有価証券報告書
「その他の事業においても、同様に労働分配率の引き下げを目指し、商品在庫構成を流行や需要に合わせアップデートしつつ、スタッフの精鋭化を実施して参ります。」
第47期に向けた利益額確保策として、既存スタッフの精鋭化、労働分配率の引き下げ、需要に応じた商品在庫構成の更新を全社的施策として示している。