ANAPホールディングス（3189）・施策前進
秋冬商材強化によるフルシーズン型への転換
FY2018-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
4記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
MDプロセス改革による粗利益率改善・滞留在庫削減15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。11社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社は平成28年４月から開始いたしました再生プロジェクトにおける不採算店舗整理、店舗の再生、粗利率改善及び秋冬物の収益改善が当連結会計年度に、概ね完了いたしました。」
再生プロジェクト第2段階の秋冬物の収益改善について、当連結会計年度に概ね完了したと説明している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、当期より再生プロジェクトの第２段階として、春夏利益偏重型からの脱却を目指し、秋冬商材を強化し、フルシーズン型への転換を継続中です。」
当期から開始した秋冬商材の強化とフルシーズン型への転換を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、当期より再生プロジェクトの第２段階として、春夏利益偏重型からの脱却を目指し、秋冬商材を強化し、フルシーズン型への転換を継続中です。」
当期から開始した秋冬商材強化とフルシーズン型への転換を継続している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「また、当期より再生プロジェクトの第２段階として、春夏利益偏重型からの脱却を目指し、秋冬商材を強化し、フルシーズン型への転換を開始いたしました。」
再生プロジェクトの第2段階として、当期から秋冬商材を強化し、春夏に利益が偏る事業構造からフルシーズン型への転換を開始した。