読む価値
89重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
3499653
千円（減損損失合計）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この書類が述べていること
今回の変更点
前経営陣の更迭を進め、現経営陣による調査チームを設置し、内部統制の重要な不備の是正と再発防止策を実施する方針を示した。
この書類は、機関設計や取締役会の構成そのものは述べていません。上に示したのは、この書類が述べている変更点です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 今回の変更点 | 前経営陣の更迭を進め、現経営陣による調査チームを設置し、内部統制の重要な不備の是正と再発防止策を実施する方針を示した。 |
この書類が述べていない項目（7件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前経営陣のコンプライアンス意識の欠如、取締役会・監査役会等の相互牽制機能の不全、管理部門および監査役監査の機能不全、減損処理手順の未整備、減損検討に必要な情報不足があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。