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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
前の計画はどうなったか売上高 6,428 / 営業利益又は損失 137 / 経常利益又は損失 142 / 当期純利益又は損失 126 → 売上高 5,059 / 営業利益又は損失 -424 / 経常利益又は損失 -447 / 当期純利益又は損失 -525
重点施策
01コスト削減
02チャネル戦略
03商品・マーケティング戦略
会社が挙げているリスク
コロナ感染症拡大の影響
見直し・取り下げの理由
コロナ感染症拡大の影響が長期化したことにより、2021年10月12日公表の連結業績予想を2022年4月11日に修正し、最終的な実績は修正予想に対しても大幅に下回る結果となった。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 適合に向けた計画書 |
| 重点施策 | コスト削減、チャネル戦略、商品・マーケティング戦略 |
| 前計画の実績 | 売上高 6,428 / 営業利益又は損失 137 / 経常利益又は損失 142 / 当期純利益又は損失 126 → 売上高 5,059 / 営業利益又は損失 -424 / 経常利益又は損失 -447 / 当期純利益又は損失 -525 |
| 見直し・取り下げの理由 | コロナ感染症拡大の影響が長期化したことにより、2021年10月12日公表の連結業績予想を2022年4月11日に修正し、最終的な実績は修正予想に対しても大幅に下回る結果となった。 |
| 認識するリスク | コロナ感染症拡大の影響 |
| 公表日 | 2022年11月11日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全社的なコスト削減、不採算店舗の運営見直し、地代家賃の減額交渉、店舗・インターネット販売の施策、ライブコマースやメタバース関連事業への進出、新規施策に対する株式市場の評価、資本性劣後ローンによる3億円の資金調達などを挙げている。業績未達については、コロナ感染症拡大の影響が想定より長期化したためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。