読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
516
百万円（時価総額の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価時価総額が基準値を下回っており、株式市場における当社の評価が低迷したものと考えている。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01異業種コラボレーションの展開
02海外事業の拡大
03コスト構造改革
04店舗運営や商品供給体制の見直し
05異業種コラボの強化
06海外展開の本格化
07SNSを活用したマーケティングの強化
08ＩＲ活動の強化
計画の前提経過措置について、2025年3月1日以後に到来する上場維持基準の判定に関する基準日から本来の上場維持基準を適用する旨が東京証券取引所より示されたこと
非財務目標ブランド認知の向上、海外売上の積み上げ（数値目標・時期は非開示）
会社が挙げているリスク
2026年3月31日までの改善期間内に基準に適合しない場合、6か月の監理銘柄又は整理銘柄指定期間を経て、2026年10月1日に当社株式は上場廃止となる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準への適合に向けた計画（改善期間入り） |
| 計画期間 | 2026年3月末 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 時価総額が基準値を下回っており、株式市場における当社の評価が低迷したものと考えている。 |
| 非財務目標 | ブランド認知の向上、海外売上の積み上げ（数値目標・時期は非開示） |
| 計画の前提 | 経過措置について、2025年3月1日以後に到来する上場維持基準の判定に関する基準日から本来の上場維持基準を適用する旨が東京証券取引所より示されたこと |
| 重点施策 | 異業種コラボレーションの展開、海外事業の拡大、コスト構造改革、店舗運営や商品供給体制の見直し、異業種コラボの強化、海外展開の本格化、SNSを活用したマーケティングの強化、ＩＲ活動の強化 |
| 認識するリスク | 2026年3月31日までの改善期間内に基準に適合しない場合、6か月の監理銘柄又は整理銘柄指定期間を経て、2026年10月1日に当社株式は上場廃止となる可能性 |
| 公表日 | 2025年6月30日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。収益構造改革の成果が一部に顕在化し、2025年3月期第4四半期に黒字転換を達成したこと、ブランド認知の向上や海外売上の積み上げが進んだことを挙げている。一方、時価総額が基準値を下回る主な要因として、業績が安定的かつ持続的な成長に至っていないこと、事業内容や成長可能性に関する情報発信が十分でなかったことを認識している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。