読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲分野別の投資額分野 EC投資 / 金額 非開示、分野 DX投資 / 金額 非開示
重点施策
01仕入、販売戦略見直し
02店舗、ブランド戦略見直し
03物流改革
04全社的な業務効率化
05自社サイトでの拡販に向けたコンテンツ強化
06既存ブランドの派生ブランド立ち上げと育成
07SNS上での発信強化と認知拡大
08異業種とのコラボ商品企画と実行
09EC比率拡大
10利益構造見直し
11経費適正化
12在庫適正化
13オンリーワンコンテンツ強化
14オンライン販売体制構築
15FJ開発強化
16LGBTQ対応
17商品・販売戦略の再構築
18CRM（カスタマーリレーションシップマネジメント）の再構築
19自社サイト・オンリーワンコンテンツ強化
計画の前提コロナ禍からの回復、アフターコロナ体制構築での再成長
非財務目標指標名 Vroidの商品展開数 / 目標値 3倍 / 時期 非開示
対象市場の規模市場 アパレルEC市場 / 規模 1兆4,600億円 / 出典 『国内アパレル総小売市場規模推移』2020年度小売金額ベース、矢野経済研究所／『令和2年度産業経済研究所委託事業報告書』、経済産業省、市場 日本のブライダルジュエリー市場 / 規模 8,000億円 / 出典 『国内宝飾品市場規模推移』2020年度、矢野経済研究所、市場 アジアのブライダルジュエリー市場 / 規模 日本市場の20倍以上 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
需要予測に基づく仕入量の増減リスク
宝石や貴金属等の原材料の価格変動リスク
物流業務の外部委託に伴うシステム障害のリスク
商品の不具合による大規模な返品、損害賠償請求、レピュテーションリスク
生産地域である中国、イタリア、南アフリカの地政学リスク、信用リスク、市場リスク
人員不足に伴う事業発展遅延及び経営成績への影響
金融機関と締結した金銭消費貸借約定書に財務制限条項が付与されていること（夢展望社：400百万円、トレセンテ社：400百万円）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2022年3月期～2024年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 EC投資 / 金額 非開示、分野 DX投資 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 Vroidの商品展開数 / 目標値 3倍 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | コロナ禍からの回復、アフターコロナ体制構築での再成長 |
| 重点施策 | 仕入、販売戦略見直し、店舗、ブランド戦略見直し、物流改革、全社的な業務効率化、自社サイトでの拡販に向けたコンテンツ強化、既存ブランドの派生ブランド立ち上げと育成、SNS上での発信強化と認知拡大、異業種とのコラボ商品企画と実行、EC比率拡大、利益構造見直し、経費適正化、在庫適正化、オンリーワンコンテンツ強化、オンライン販売体制構築、FJ開発強化、LGBTQ対応、商品・販売戦略の再構築、CRM（カスタマーリレーションシップマネジメント）の再構築、自社サイト・オンリーワンコンテンツ強化 |
| 対象市場の規模 | 市場 アパレルEC市場 / 規模 1兆4,600億円 / 出典 『国内アパレル総小売市場規模推移』2020年度小売金額ベース、矢野経済研究所／『令和2年度産業経済研究所委託事業報告書』、経済産業省、市場 日本のブライダルジュエリー市場 / 規模 8,000億円 / 出典 『国内宝飾品市場規模推移』2020年度、矢野経済研究所、市場 アジアのブライダルジュエリー市場 / 規模 日本市場の20倍以上 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 需要予測に基づく仕入量の増減リスク、宝石や貴金属等の原材料の価格変動リスク、物流業務の外部委託に伴うシステム障害のリスク、商品の不具合による大規模な返品、損害賠償請求、レピュテーションリスク、生産地域である中国、イタリア、南アフリカの地政学リスク、信用リスク、市場リスク、人員不足に伴う事業発展遅延及び経営成績への影響、金融機関と締結した金銭消費貸借約定書に財務制限条項が付与されていること（夢展望社：400百万円、トレセンテ社：400百万円） |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2022年3月期は、販売価格政策の見直しによる粗利率改善、事務所・倉庫の効率的運用、不採算店舗の閉鎖などによる販管費削減が奏功し、収益構造が改善した。今後はコロナ禍からの回復とアフターコロナ体制の構築による再成長を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。