読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01損益構造改革
02仕入、販売戦略見直し
03店舗、ブランド戦略見直し
04物流改革
05全社的な業務効率化
06コロナ禍からの回復
07EC比率拡大
08利益構造見直し
09経費適正化
10在庫適正化
11差別化
12オンリーワンコンテンツ強化
13オンライン販売体制構築
14FJ 開発強化
15LGBTQ対応
16付加価値の再構築
17自社サイトでの拡販に向けたコンテンツ強化（2.5次元、コラボ等）
18既存ブランドの派生ブランド立ち上げと育成
19SNS上での発信強化と認知拡大
20異業種とのコラボ商品企画と実行
21再成長
22EC比率継続成長とEC投資の加速
23リブランディングと新商品の開発
24オムニチャネル化とDX投資
25新たな商品展開/販路拡大
26新機軸商品のリリース（ジェンダーレスFJ、高額FJ、雑貨等）
27海外販路の構築
28OMOの強化
29CRM・FJ強化
対象市場の規模市場 アパレルEC市場 / 規模 1兆4,600億円 / 時点 2020年度 / 出典 矢野経済研究所、経済産業省（「令和2年度産業経済研究所委託事業報告書」）、市場 日本のブライダルジュエリー市場 / 規模 1,482億円 / 時点 2020年度 / 出典 矢野経済研究所、市場 中国のブライダルジュエリー市場 / 規模 日本市場に比べ20倍以上 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
項目 事業環境 / 影響するセグメント アパレル / 主要なリスク 需要予測に基づく仕入量の増減リスク / 顕在化の可能性/時期 中/短期
項目 事業環境 / 影響するセグメント ジュエリー / 主要なリスク 宝石や貴金属等の原材料の価格変動リスク / 顕在化の可能性/時期 小/中期
項目 物流業務 外部委託 / 影響するセグメント アパレル / 主要なリスク 物流業務の外部委託に伴うシステム障害のリスク / 顕在化の可能性/時期 中/中期
項目 商品品質 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 商品の不具合による大規模な返品、損害賠償請求、レピュテーションリスク / 顕在化の可能性/時期 小/短期
項目 カントリーリスク / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 生産地域である中国、イタリア、南アフリカの地政学リスク、信用リスク、市場リスク / 顕在化の可能性/時期 中/長期
項目 事業体制 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 人員不足に伴う事業発展遅延及び経営成績への影響 / 顕在化の可能性/時期 中/中期
項目 財務制限条項 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 金融機関と締結した金銭消費貸借約定書は親会社の保証付き、財務制限条項が付与されていること（夢展望社：400百万円、トレセンテ社：400百万円） / 顕在化の可能性/時期 中/中期
見直し・取り下げの理由
収益構造見直しに伴い、2022年3月期の通期業績予想は直近に公表した数値から変更なし。販売価格政策の見直しによる粗利率の改善および事務所、倉庫の効率的運用による販管費削減が奏功した結果、収益構造が改善。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2022年3月期、2023年3月期、2024年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 損益構造改革、仕入、販売戦略見直し、店舗、ブランド戦略見直し、物流改革、全社的な業務効率化、コロナ禍からの回復、EC比率拡大、利益構造見直し、経費適正化、在庫適正化、差別化、オンリーワンコンテンツ強化、オンライン販売体制構築、FJ 開発強化、LGBTQ対応、付加価値の再構築、自社サイトでの拡販に向けたコンテンツ強化（2.5次元、コラボ等）、既存ブランドの派生ブランド立ち上げと育成、SNS上での発信強化と認知拡大、異業種とのコラボ商品企画と実行、再成長、EC比率継続成長とEC投資の加速、リブランディングと新商品の開発、オムニチャネル化とDX投資、新たな商品展開/販路拡大、新機軸商品のリリース（ジェンダーレスFJ、高額FJ、雑貨等）、海外販路の構築、OMOの強化、CRM・FJ強化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 収益構造見直しに伴い、2022年3月期の通期業績予想は直近に公表した数値から変更なし。販売価格政策の見直しによる粗利率の改善および事務所、倉庫の効率的運用による販管費削減が奏功した結果、収益構造が改善。 |
| 対象市場の規模 | 市場 アパレルEC市場 / 規模 1兆4,600億円 / 時点 2020年度 / 出典 矢野経済研究所、経済産業省（「令和2年度産業経済研究所委託事業報告書」）、市場 日本のブライダルジュエリー市場 / 規模 1,482億円 / 時点 2020年度 / 出典 矢野経済研究所、市場 中国のブライダルジュエリー市場 / 規模 日本市場に比べ20倍以上 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 項目 事業環境 / 影響するセグメント アパレル / 主要なリスク 需要予測に基づく仕入量の増減リスク / 顕在化の可能性/時期 中/短期、項目 事業環境 / 影響するセグメント ジュエリー / 主要なリスク 宝石や貴金属等の原材料の価格変動リスク / 顕在化の可能性/時期 小/中期、項目 物流業務 外部委託 / 影響するセグメント アパレル / 主要なリスク 物流業務の外部委託に伴うシステム障害のリスク / 顕在化の可能性/時期 中/中期、項目 商品品質 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 商品の不具合による大規模な返品、損害賠償請求、レピュテーションリスク / 顕在化の可能性/時期 小/短期、項目 カントリーリスク / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 生産地域である中国、イタリア、南アフリカの地政学リスク、信用リスク、市場リスク / 顕在化の可能性/時期 中/長期、項目 事業体制 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 人員不足に伴う事業発展遅延及び経営成績への影響 / 顕在化の可能性/時期 中/中期、項目 財務制限条項 / 影響するセグメント アパレル、ジュエリー / 主要なリスク 金融機関と締結した金銭消費貸借約定書は親会社の保証付き、財務制限条項が付与されていること（夢展望社：400百万円、トレセンテ社：400百万円） / 顕在化の可能性/時期 中/中期 |
| 公表日 | 2021年12月24日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、収益構造の見直しに伴い、2022年3月期の通期業績予想を直近公表値から変更しないとしている。また、販売価格政策の見直しによる粗利率改善と、事務所・倉庫の効率的運用による販管費削減が収益構造の改善に寄与したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。