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会社の説明から読み取った方向です。規模
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前年同期比(営業利益、%)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2026年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
営業利益金額の記載なし+49.0%
販管費175億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
EBITDA24%
営業利益23%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
想定通りに進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 主要損益項目と通期予想に対する進捗
- 学校給食事業のBtoBサブスクへのセグメント変更
- 社会サービス・車両運行サービスの事業概要と再編
- 株主還元方針
- 今後のM&A方針
- 中長期目標、主要KPI、キャピタルアロケーション
- BtoC会員数・ARPU・新規会員獲得コスト・解約率
- BtoCとBtoBサブスクのシナジー
- 食品宅配・給食市場の見通し
- 食材費・人件費・配送費・金融政策の影響
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 人件費53億円
- 荷造運賃発送費及び梱包資材費35億円
- 広告宣伝費及び販売促進費24億円
- 減価償却費1,173百万円
- うち顧客関連資産関連295百万円
- のれん償却額347百万円
- 持分法投資利益50百万円
- 支払利息211百万円
- シダックス関係会社の清算益58百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 現状の借入金残高317億円
- 借入金利率~1.9
- 法人税等の通期負担率45程度
新しい施策
- 学校給食事業をBtoBサブスクへ統合
- シダックスグループのフード・社会事業の完全子会社化と車両事業の売却を順次実施
- タイパ給食モデルの確立・横展開
- 創業以来初の配当実施
- おためしセットのラインナップ改善と転換フォームのUI改修
- ショート動画広告、電車中吊り広告、地方テレビCMなどのテスト施策
- 給食業界再編を見据えたM&A
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 国内食品宅配市場規模3兆円
- 国内食品宅配市場の年成長率3%
- 当社マーケットシェア数%程度
- 食品市場全体のEC比率4%
- 国内給食市場規模5兆円
- 学童保育市場シェアNo.1
- 役員車両管理市場シェアNo.1
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
会員数、ARPU、解約率、新規会員獲得コスト中期経営計画の目標
- 調整後EPS目標年度2030年目標値175実績対比2025年対比1.7倍、CAGR11%
- BtoC+BtoB売上高目標年度2030年3月期目標値3,000
- EBITDAマージン目標年度2030年3月期目標値9
- Oisix会員数目標年度2030年3月期目標値60
- BtoBサブスク契約施設数目標年度2030年3月期目標値3,000
財務目標
- 自己資本比率目標値20-25
- Net Debt/EBITDA倍率目標値上限2.0
市場規模・シェア
- 国内食品宅配市場規模約3兆円シェア当社は数%程度
- 国内給食市場規模約5兆円
- 学童保育の外部委託市場シェアNo.1
- 役員車両管理の外部委託市場シェアNo.1
年間配当
創業以来初の配当を実施することを決定。ただし、1株当たり配当額は非開示配当性向
配当性向15%、総還元性向15-30%を目安| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第1四半期 |
| 営業利益 | 非開示(前年比 +49.0%) |
| 販管費 | 175億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | EBITDA 24% / 営業利益 23% |
| 計画に対する自己評価 | 想定通りに進捗 |
| 増減要因の内訳 | 要因 人件費 / 金額 53億円、要因 荷造運賃発送費及び梱包資材費 / 金額 35億円、要因 広告宣伝費及び販売促進費 / 金額 24億円、要因 減価償却費 / 金額 1,173百万円、要因 うち顧客関連資産関連 / 金額 295百万円、要因 のれん償却額 / 金額 347百万円、要因 持分法投資利益 / 金額 50百万円、要因 支払利息 / 金額 211百万円、要因 シダックス関係会社の清算益 / 金額 58百万円 |
| 主要KPI | 指標名 国内食品宅配市場規模 / 値 3兆円 / 前年同期比 非開示、指標名 国内食品宅配市場の年成長率 / 値 3% / 前年同期比 非開示、指標名 当社マーケットシェア / 値 数%程度 / 前年同期比 非開示、指標名 食品市場全体のEC比率 / 値 4% / 前年同期比 非開示、指標名 国内給食市場規模 / 値 5兆円 / 前年同期比 非開示、指標名 学童保育市場シェア / 値 No.1 / 前年同期比 非開示、指標名 役員車両管理市場シェア / 値 No.1 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 会員数、ARPU、解約率、新規会員獲得コスト |
| 業績見通しの前提 | 項目 現状の借入金残高 / 値 317億円、項目 借入金利率 / 値 ~1.9、項目 法人税等の通期負担率 / 値 45程度 |
| 中期経営計画の目標 | 指標 調整後EPS / 目標年度 2030年 / 目標値 175円 / 実績対比 2025年対比1.7倍、CAGR11%、指標 BtoC+BtoB売上高 / 目標年度 2030年3月期 / 目標値 3,000億円、指標 EBITDAマージン / 目標年度 2030年3月期 / 目標値 9%、指標 Oisix会員数 / 目標年度 2030年3月期 / 目標値 60万人、指標 BtoBサブスク契約施設数 / 目標年度 2030年3月期 / 目標値 3,000施設 |
| 財務目標 | 指標 自己資本比率 / 目標値 20-25、指標 Net Debt/EBITDA倍率 / 目標値 上限2.0 |
| 年間配当 | 創業以来初の配当を実施することを決定。ただし、1株当たり配当額は非開示 |
| 配当性向 | 配当性向15%、総還元性向15-30%を目安 |
| 市場規模・シェア | 市場 国内食品宅配市場 / 規模 約3兆円 / シェア 当社は数%程度、市場 国内給食市場 / 規模 約5兆円 / シェア 非開示、市場 学童保育の外部委託市場 / 規模 非開示 / シェア No.1、市場 役員車両管理の外部委託市場 / 規模 非開示 / シェア No.1 |
| 質疑応答の論点 | 主要損益項目と通期予想に対する進捗、学校給食事業のBtoBサブスクへのセグメント変更、社会サービス・車両運行サービスの事業概要と再編、株主還元方針、今後のM&A方針、中長期目標、主要KPI、キャピタルアロケーション、BtoC会員数・ARPU・新規会員獲得コスト・解約率、BtoCとBtoBサブスクのシナジー、食品宅配・給食市場の見通し、食材費・人件費・配送費・金融政策の影響 |
| 新しい施策 | 学校給食事業をBtoBサブスクへ統合、シダックスグループのフード・社会事業の完全子会社化と車両事業の売却を順次実施、タイパ給食モデルの確立・横展開、創業以来初の配当実施、おためしセットのラインナップ改善と転換フォームのUI改修、ショート動画広告、電車中吊り広告、地方テレビCMなどのテスト施策、給食業界再編を見据えたM&A |
この書類が述べていない項目(14件)
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期業績予想セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年1Qの通期実績に対する進捗率が20%と低水準だったため、前年同期比で大きく増加している。一方、26年3月期の通期予想に対しては想定どおりに進捗していると会社は説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。