読む価値
59注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
%（配当性向の目安）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 10 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 今後の株主還元の方針 / 回答 創業以来初の配当を実施し、配当性向15%、総還元性向15-30%を目安とする方針。
- 質問 今後のM&A方針 / 回答 シナジー創出が見込める事業を対象に積極的にM&Aを実施する方針。
- 質問 中長期目標（EPS・主要KPI） / 回答 2030年3月期に調整後EPS175円、BtoC＋BtoB売上高3,000億円、Oisix会員数60万人などを目指す。
- 質問 BtoCサブスクの会員数・ARPU・獲得コスト・解約率 / 回答 会員数とARPUは緩やかな増加、獲得コストと解約率は改善傾向を見込む。
- 質問 食材費・人件費・配送費・金融政策の影響 / 回答 BtoBでは食材費・人件費の高騰が利益率に影響する可能性がある一方、配送費・金利・為替の影響は現時点で軽微と見込む。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 法定実効税率30.6%
- 税効果適用後の法人税等の負担率45%程度
- 借入金残高333億円以下
- 借入金利率1.9%以下
新しい施策
- 創業以来初の配当実施
- コア営業CFの70-85%をM&A、15-30%を株主還元に配分する資本配分
- 省人化と高付加価値化を狙う『タイパ給食モデル』の確立・横展開
- BtoBサブスク領域での業界再編を見据えたM&A
- 契約生産者とのダイレクト調達ネットワークのBtoBサブスクへの展開
- 給食用ミールキットの他店舗・他給食領域への展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 調整後EPS103.1円
- 調整後EPSの2030年目標175円前年同期比2025年対比1.7倍
- BtoC＋BtoBサブスク売上高の2030年目標3,000億円
- Oisix会員数の2030年3月末目標60万人
- 給食用ミールキットによる調理時間削減50%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 主要3ブランド会員数緩やかに増加する見込み
- ARPU緩やかに増加する見込み
- 新規会員獲得コスト23/3期4Qの特別PR時の水準から低下
- 解約率コロナ以前の水準まで改善
中期経営計画の目標
- 調整後EPS175円目標年度2030年3月期
- BtoC＋BtoBサブスク売上高3,000億円目標年度2030年3月期
- BtoC＋BtoBサブスクのセグメント利益2025年3月期比2倍目標年度2030年3月期
- Oisix会員数60万人目標年度2030年3月期末
財務目標
- 自己資本比率の目安20-25
- Net Debt/EBITDA倍率の上限2倍
市場規模・シェア
- 国内食品宅配市場3兆円
- 食品宅配市場の年成長率3%
- 食品市場全体のEC比率4%
- 国内給食市場5兆円
年間配当
創業以来初の配当を実施することを決定したが、1株当たり配当額および中間・期末の内訳は非開示配当性向
配当性向15%を目安。総還元性向15-30%を目安| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 通期 |
| 主要KPI | 指標名 調整後EPS / 値 103.1円 / 前年同期比 非開示、指標名 調整後EPSの2030年目標 / 値 175円 / 前年同期比 2025年対比1.7倍、指標名 BtoC＋BtoBサブスク売上高の2030年目標 / 値 3,000億円 / 前年同期比 非開示、指標名 Oisix会員数の2030年3月末目標 / 値 60万人 / 前年同期比 非開示、指標名 給食用ミールキットによる調理時間削減 / 値 50% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 主要3ブランド会員数 / 値 緩やかに増加する見込み / 前年同期比 非開示、指標名 ARPU / 値 緩やかに増加する見込み / 前年同期比 非開示、指標名 新規会員獲得コスト / 値 23/3期4Qの特別PR時の水準から低下 / 前年同期比 非開示、指標名 解約率 / 値 コロナ以前の水準まで改善 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 項目 法定実効税率 / 値 30.6%、項目 税効果適用後の法人税等の負担率 / 値 45%程度、項目 借入金残高 / 値 333億円以下、項目 借入金利率 / 値 1.9%以下 |
| 中期経営計画の目標 | 項目 調整後EPS / 値 175円 / 目標年度 2030年3月期、項目 BtoC＋BtoBサブスク売上高 / 値 3,000億円 / 目標年度 2030年3月期、項目 BtoC＋BtoBサブスクのセグメント利益 / 値 2025年3月期比2倍 / 目標年度 2030年3月期、項目 Oisix会員数 / 値 60万人 / 目標年度 2030年3月期末 |
| 財務目標 | 項目 自己資本比率の目安 / 値 20-25、項目 Net Debt/EBITDA倍率の上限 / 値 2倍 |
| 年間配当 | 創業以来初の配当を実施することを決定したが、1株当たり配当額および中間・期末の内訳は非開示 |
| 配当性向 | 配当性向15%を目安。総還元性向15-30%を目安 |
| 市場規模・シェア | 項目 国内食品宅配市場 / 値 3兆円、項目 食品宅配市場の年成長率 / 値 3%、項目 食品市場全体のEC比率 / 値 4%、項目 国内給食市場 / 値 5兆円 |
| 質疑応答の論点 | 質問 今後の株主還元の方針 / 回答 創業以来初の配当を実施し、配当性向15%、総還元性向15-30%を目安とする方針。、質問 今後のM&A方針 / 回答 シナジー創出が見込める事業を対象に積極的にM&Aを実施する方針。、質問 中長期目標（EPS・主要KPI） / 回答 2030年3月期に調整後EPS175円、BtoC＋BtoB売上高3,000億円、Oisix会員数60万人などを目指す。、質問 BtoCサブスクの会員数・ARPU・獲得コスト・解約率 / 回答 会員数とARPUは緩やかな増加、獲得コストと解約率は改善傾向を見込む。、質問 食材費・人件費・配送費・金融政策の影響 / 回答 BtoBでは食材費・人件費の高騰が利益率に影響する可能性がある一方、配送費・金利・為替の影響は現時点で軽微と見込む。 |
| 新しい施策 | 創業以来初の配当実施、コア営業CFの70-85%をM&A、15-30%を株主還元に配分する資本配分、省人化と高付加価値化を狙う『タイパ給食モデル』の確立・横展開、BtoBサブスク領域での業界再編を見据えたM&A、契約生産者とのダイレクト調達ネットワークのBtoBサブスクへの展開、給食用ミールキットの他店舗・他給食領域への展開 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大型設備投資が一段落し、安定的なキャッシュ・フローの創出が見込める状況となったため、継続的な株主還元が可能と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。