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決算説明資料3182オイシックス小売

2024年3月期 第1四半期 決算説明資料

2024年3月期第1四半期は、主力のOisixの会員数増加を中心に増収となり、物流トラブル対応費用の減少や価格適正化などで利益も改善した。国内B2Cサブスクの会員数は前年同期比で増えた一方、ARPUは前年同期を下回った。

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営業利益の前年同期比(%)
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この資料の中身

決算説明資料2024年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高292.6億円+5.0%
営業利益11億円+14.0%
純利益8.1億円+39.0%
営業利益率3.8%
当四半期3か月の実績
売上高
292.6億円
EBITDA
16.7億円
営業利益
11億円
親会社株主に帰属する四半期純利益
8.1億円
通期業績予想
EBITDAマージン
6.3%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
EBITDA前年差
1.8億円
前年同期の物流センター移転トラブル対応コスト
2億円
新しい施策
  • フードレスキューセンター・Kit製造工場の増強
  • Upcycle by Oisixによるフードロス削減
  • 小学校での食育プロジェクト
  • プライド月間の寄付付き限定商品の発売
  • WeSupport Familyを通じた食品支援
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 国内B2Cサブスク3ブランド合計会員数504,724人
    前年同期比+11%
  • Oisix会員数396,709人
    前年同期比+13%
  • 大地を守る会会員数39,538人
    前年同期比▲2%
  • らでぃっしゅぼーや会員数68,477人
    前年同期比+5%
  • フードロス削減量89t
  • 累計寄付物資数133万個
  • 支援食数(累計)414万食
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
Oisix
ARPU
11,882円
前年同期比97%
購買単価
5,949円
購買頻度
2回
大地を守る会
ARPU
23,667円
前年同期比98%
購買単価
8,523円
購買頻度
2.78回
らでぃっしゅぼーや
ARPU
18,355円
前年同期比97%
購買単価
6,641円
購買頻度
2.76回
セグメント別実績
Oisix
売上
158.1億円
売上前年同期比+10%
利益
20.2億円
利益前年同期比+4%
大地を守る会
売上
29.2億円
売上前年同期比▲5%
利益
5.8億円
利益前年同期比▲6%
らでぃっしゅぼーや
売上
41.6億円
売上前年同期比▲1%
利益
6億円
利益前年同期比+3%
Purple Carrot
売上
23.7億円
売上前年同期比▲8%
利益
0.2億円
その他事業
売上
44.4億円
売上前年同期比+12%
利益
5.5億円
利益前年同期比+27%
中期経営計画の目標
EBITDAマージン
目標値10%
目標年度2025年3月期
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2024年3月期 第1四半期
売上高292.6億円(前年比 +5.0%)
営業利益11億円(前年比 +14.0%)
純利益8.1億円(前年比 +39.0%)
営業利益率3.8%
当四半期3か月の実績売上高 292.6億円 / EBITDA 16.7億円 / 営業利益 11億円 / 親会社株主に帰属する四半期純利益 8.1億円
通期業績予想EBITDAマージン 6.3%
セグメント別実績Oisix 売上 158.1億円 / 売上前年同期比 +10% / 利益 20.2億円 / 利益前年同期比 +4% / 大地を守る会 売上 29.2億円 / 売上前年同期比 ▲5% / 利益 5.8億円 / 利益前年同期比 ▲6% / らでぃっしゅぼーや 売上 41.6億円 / 売上前年同期比 ▲1% / 利益 6億円 / 利益前年同期比 +3% / Purple Carrot 売上 23.7億円 / 売上前年同期比 ▲8% / 利益 0.2億円 / 利益前年同期比 非開示 / その他事業 売上 44.4億円 / 売上前年同期比 +12% / 利益 5.5億円 / 利益前年同期比 +27%
増減要因の内訳EBITDA前年差 1.8億円 / 前年同期の物流センター移転トラブル対応コスト 2億円
主要KPI指標名 国内B2Cサブスク3ブランド合計会員数 / 値 504,724人 / 前年同期比 +11%、指標名 Oisix会員数 / 値 396,709人 / 前年同期比 +13%、指標名 大地を守る会会員数 / 値 39,538人 / 前年同期比 ▲2%、指標名 らでぃっしゅぼーや会員数 / 値 68,477人 / 前年同期比 +5%、指標名 フードロス削減量 / 値 89t / 前年同期比 非開示、指標名 累計寄付物資数 / 値 133万個 / 前年同期比 非開示、指標名 支援食数(累計) / 値 414万食 / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標Oisix ARPU 11,882円 / 購買単価 5,949円 / 購買頻度 2回 / 大地を守る会 ARPU 23,667円 / 購買単価 8,523円 / 購買頻度 2.78回 / らでぃっしゅぼーや ARPU 18,355円 / 購買単価 6,641円 / 購買頻度 2.76回
中期経営計画の目標EBITDAマージン 目標値 10% / 目標年度 2025年3月期
新しい施策フードレスキューセンター・Kit製造工場の増強、Upcycle by Oisixによるフードロス削減、小学校での食育プロジェクト、プライド月間の寄付付き限定商品の発売、WeSupport Familyを通じた食品支援
この書類が述べていない項目(17件)
経常利益売上総利益率販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

Oisixを中心とした会員数の増加、増収効果、物流センター移転トラブル対応コストの減少、価格適正化、国内宅配3事業の収益力向上が理由として挙げられている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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