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経営計画3179シュッピン小売

戦略検討会の設置について

取締役会の任意の諮問・モニタリング機関として、戦略検討会を新設することを決定しました。現中期経営計画を含む事業戦略の見直しや、企業価値向上に向けた選択肢の比較検討を担いますが、最終決定は取締役会が行います。

読む価値
7軽微
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
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書きぶり
条件付き
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経営計画として書かれたこと

一部見直し
現中期経営計画
取締役会決議日 2026年8月18日 · 公表日 2026年8月19日
重点施策
01「独自のビジネスモデル」を高度化
02新体制にてガバナンス強化を図る
03現中期経営計画の見直しも含めた成長戦略の策定
見直し・取り下げの理由

当該中期経営計画を含む事業戦略の見直しと併せて、中長期的な企業価値最大化に向けた多様な戦略的選択肢を比較検討する事を目的に設置する。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称現中期経営計画
計画に対する動き一部見直し
重点施策「独自のビジネスモデル」を高度化、新体制にてガバナンス強化を図る、現中期経営計画の見直しも含めた成長戦略の策定
見直し・取り下げの理由当該中期経営計画を含む事業戦略の見直しと併せて、中長期的な企業価値最大化に向けた多様な戦略的選択肢を比較検討する事を目的に設置する。
取締役会決議日2026年8月18日
公表日2026年8月19日
この書類が述べていない項目(19件)
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

現中期経営計画の見直しも含めた成長戦略の策定に着手しており、事業戦略の見直しと併せて、中長期的な企業価値最大化に向けた多様な戦略的選択肢を比較検討するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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