ありがとうサービス（3177）・方針再掲
成熟業界における差別化戦略
FY2018に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
成熟業界における差別化戦略1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と捉え、差別化戦略を重視する認識を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と捉え、差別化戦略を重視する認識を再掲している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と捉え、差別化戦略を重視する認識を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と認識し、差別化戦略を重視する考え方を再掲している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と捉え、差別化を重視する認識を再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両業界を成熟期と捉え、差別化戦略を重視する認識を再掲している。 - FY2018初出有価証券報告書
「リユース業界、フードサービス業界ともに成熟期にあり、差別化戦略が決め手になると考えております。」
両事業を成熟期と認識し、差別化戦略を重要な競争方針としている。