ありがとうサービス（3177）・施策前進
中途採用・M&Aによる新業態への対応
FY2018に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&Aによる飲食ブランド多様化と商品・人材力強化18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。8社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020前進有価証券報告書
「当連結会計年度において、上記の株式会社エージーワイの他に、当社グループの今後の事業展開に備えるために、ハム・ソーセージ、チーズ、チョコレート類を専門とする地域に根ざした小規模な会社３社に出資しております。」
M&A・出資を選択肢とする方針から、エージーワイの取得と食品関連３社への出資という具体的な実施段階に進んだ。 - FY2019再掲有価証券報告書
「Ｍ＆Ａも選択肢とし、安全安心な食材の製造小売として、しまなみ海道の立地を生かし観光ニーズに応えていきます。」
新たな業態や事業領域への対応手段として、Ｍ＆Ａを選択肢に含める方針を改めて記載している。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、新しい業態に対応するために中途採用、Ｍ＆Ａにも前向きに取り組んでまいります。」
新業態への対応手段として中途採用とM&Aを挙げている。