Komori
ありがとうサービス(3177)・施策再掲

バックオフィスにおけるデジタル化

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
社内DX・業務効率化のためのシステム投資41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「加えて、将来の事業継続性を高めるため、次世代経営陣の計画的な育成を進めるとともに、バックオフィス業務のデジタル化を継続的に推進します。」

    バックオフィス業務のデジタル化を、次世代経営陣の育成や事業継続性の向上とともに継続している。
  2. 2026-04-14前進決算

    「加えて、次世代経営陣の育成やバックオフィス業務のデジタル・省力化を継続し、業務効率化と組織力の向上を図ります。」

    バックオフィスのデジタル化に加え、省力化を明示して施策の内容を具体化している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「店舗開発力の強化と人材の確保を達成できる環境づくりを進めます。加えて、次世代経営陣の育成とバックオフィスにおけるデジタル化への取り組みを継続していきます。」

    バックオフィスのデジタル化を、店舗開発力・人材確保の環境づくりや次世代経営陣育成とともに継続課題としている。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「店舗開発力の強化と人材の確保を達成できるような環境づくりを進め、さらには次世代経営陣の育成、バックオフィスにおけるデジタル化を課題と認識し、これらへの取り組みを継続していきます。」

    バックオフィスのデジタル化を、店舗開発力・人材確保の環境づくりや次世代経営陣育成と並ぶ新たな課題として記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ありがとうサービスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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