読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1140
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01子会社の売却
02各事業カンパニーの組織コンディションの整備
03不採算事業の改善
04徹底的なコスト削減
05資金の確保
計画の前提食材価格やエネルギーコストの高騰が続く厳しい事業環境
会社が挙げているリスク
食材価格やエネルギーコストの高騰
市場環境の変化や競争激化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準（純資産基準）への適合に向けた改善計画 |
| 計画期間 | 2025年4月1日から2026年3月31日 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 計画の前提 | 食材価格やエネルギーコストの高騰が続く厳しい事業環境 |
| 重点施策 | 子会社の売却、各事業カンパニーの組織コンディションの整備、不採算事業の改善、徹底的なコスト削減、資金の確保 |
| 認識するリスク | 食材価格やエネルギーコストの高騰、市場環境の変化や競争激化 |
| 公表日 | 2026年2月13日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。子会社の売却、新規出店の抑制に伴う人員体制の見直し、教育レベルの把握、衛生環境の整備、年末年始の予約施策の強化、不採算店舗の撤退、香港事業のブランディング刷新などに取り組んだため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。