読む価値
68注目
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
98.9
前年同月比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2025年11月度2026年3月期売上高
-1.1%
全店売上高
-1.1%
既存店売上高
+4.2%
客数・全店
-1.5%
客数・既存店
+0.3%
客単価・全店
+0.4%
客単価・既存店
+2.1%
期初来累計
+6.7%
期末店舗数国内 124店 / 海外 15店 / 直営店合計 139店
当月出店数件数 0 / 詳細 非開示
当月退店数件数 0 / 詳細 非開示
月次コメント
冬季の宴会プランおよび季節のおすすめメニューを展開し、集客を促進した。レストラン事業ではメディア掲載が集客に寄与し、既存店売上高は前年同月比104.2%となった。
変動要因
冬季の宴会プラン、季節のおすすめメニュー、レストラン事業のメディア掲載、年末繁忙期を見据えた需要先取り施策
翌月以降の施策
魅力あるブランドづくりを推進する。12月以降、冬限定メニューや1周年記念限定メニューを展開する。
集計範囲: 国内飲食店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2025年11月度 |
| 対象事業年度 | 2026年3月期 |
| 集計範囲 | 国内飲食店 |
| 当月売上高前年同月比 | 98.9 |
| 全店売上高前年同月比 | 98.9 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 104.2 / 定義 オープン後13ヵ月経過した店舗、但し業態変更等により稼働しない期間は当該月のみ除外 |
| 客数前年同月比 | 全店 98.5 / 既存店 100.3 |
| 客単価前年同月比 | 全店 100.4 / 既存店 102.1 |
| 期初来累計前年同期比 | 106.7 |
| 期末店舗数 | 国内 124店 / 海外 15店 / 直営店合計 139店 |
| 当月出店数 | 件数 0 / 詳細 非開示 |
| 当月退店数 | 件数 0 / 詳細 非開示 |
| 月次コメント | 冬季の宴会プランおよび季節のおすすめメニューを展開し、集客を促進した。レストラン事業ではメディア掲載が集客に寄与し、既存店売上高は前年同月比104.2%となった。 |
| 変動要因 | 冬季の宴会プラン、季節のおすすめメニュー、レストラン事業のメディア掲載、年末繁忙期を見据えた需要先取り施策 |
| 翌月以降の施策 | 魅力あるブランドづくりを推進する。12月以降、冬限定メニューや1周年記念限定メニューを展開する。 |
この書類が述べていない項目（7件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高主要KPI前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。冬季の宴会プランや季節のおすすめメニューを展開し、集客を促進しました。特にレストラン事業では複数のメディア掲載が集客に寄与し、専門店・レストランでは年末繁忙期を見据えた需要先取り施策が奏功したと説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。