読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
96.3
%（全店売上高前年同月比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2025年9月度2026年3月期売上高・全店
-3.7%
売上高・既存店
+0.3%
全店売上高
-3.7%
既存店売上高
+0.3%
客数・全店
-3.1%
客数・既存店
-5.9%
客単価・全店
-0.1%
客単価・既存店
+4.6%
期初来累計
+9.2%
期末店舗数国内 124店 / 海外 17店 / 直営店合計 141店
当月出店数件数 0 / 詳細 非開示
当月退店数件数 2 / 店舗名・所在地 Ushidoki Wagyu kaiseki（シンガポール）、Tsukada Shokudo EPC（香港）
月次コメント
全店売上高は前年に実施された39円キャンペーンの影響等により前年実績を下回った。一方、既存店売上高は中高級業態が好調だったことで前年実績をわずかに上回った。各業態で秋の季節メニューを開始したことにより、既存店客単価は堅調に推移した。
変動要因
前年に実施された39円キャンペーンの影響等、中高級業態の好調、各業態で開始した秋の季節メニュー、不採算店舗の整理
翌月以降の施策
一次産業との深い繋がりを活かした魅力あるブランドづくりを推進する。塚田農場ではオリジナル芋焼酎を数量限定販売中。
集計範囲: 国内飲食店（全店・既存店）および海外店舗数
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2025年9月度 |
| 対象事業年度 | 2026年3月期 |
| 集計範囲 | 国内飲食店（全店・既存店）および海外店舗数 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 96.3% / 既存店 100.3% |
| 全店売上高前年同月比 | 96.3 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 100.3 / 既存店の定義 オープン後13ヵ月経過した店舗（業態変更等により稼働しない期間は当該月のみ除外） |
| 客数前年同月比 | 全店 96.9% / 既存店 94.1% |
| 客単価前年同月比 | 全店 99.9% / 既存店 104.6% |
| 期初来累計前年同期比 | 109.2 |
| 主要KPI | 指標名 全店客数 / 値 96.9% / 前年比 前年同月比、指標名 全店客単価 / 値 99.9% / 前年比 前年同月比、指標名 既存店客数 / 値 94.1% / 前年比 前年同月比、指標名 既存店客単価 / 値 104.6% / 前年比 前年同月比 |
| 期末店舗数 | 国内 124店 / 海外 17店 / 直営店合計 141店 |
| 当月出店数 | 件数 0 / 詳細 非開示 |
| 当月退店数 | 件数 2 / 店舗名・所在地 Ushidoki Wagyu kaiseki（シンガポール）、Tsukada Shokudo EPC（香港） |
| 月次コメント | 全店売上高は前年に実施された39円キャンペーンの影響等により前年実績を下回った。一方、既存店売上高は中高級業態が好調だったことで前年実績をわずかに上回った。各業態で秋の季節メニューを開始したことにより、既存店客単価は堅調に推移した。 |
| 変動要因 | 前年に実施された39円キャンペーンの影響等、中高級業態の好調、各業態で開始した秋の季節メニュー、不採算店舗の整理 |
| 翌月以降の施策 | 一次産業との深い繋がりを活かした魅力あるブランドづくりを推進する。塚田農場ではオリジナル芋焼酎を数量限定販売中。 |
この書類が述べていない項目（6件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全店売上高の減少は、前年に実施された39円キャンペーンの影響等によるもの。既存店売上高が前年を上回った主因は中高級業態の好調で、居酒屋事業の売上をカバーした。客単価の上昇は各業態で秋の季節メニューを開始したことによる。不採算店舗の整理の一環として海外2店舗を撤退した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。