読む価値
69注目
5項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2025年３月期・通期売上高—→20,000百万円
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営業利益—→400百万円
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経常利益—→300百万円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→200百万円
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
新型コロナウイルス感染症の5類移行などによる売上回復が進む一方、エネルギー資源・原材料価格・物流費・人件費の上昇圧力が続くため、事業ポートフォリオの見直し、コスト構造改革、既存店舗の業態変更、オペレーション効率化などを進め、収益力の向上を図るとしている。
特別損失の内容と金額
固定資産除却損165,545千円、減損損失126,580千円、投資有価証券売却損27,282千円、特別損失合計319,408千円
前期実績売上高20,598百万円、営業損失111百万円、経常損失74百万円、親会社株主に帰属する当期純損失452百万円
配当予想の修正2024年３月期の期末配当予想および2025年３月期の期末配当予想は未定
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 20,000百万円（△2.9%（前年同期比）） |
| 営業利益 | 非開示 → 400百万円 |
| 経常利益 | 非開示 → 300百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 200百万円 |
| 対象決算期 | 2025年３月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前期実績 | 売上高20,598百万円、営業損失111百万円、経常損失74百万円、親会社株主に帰属する当期純損失452百万円 |
| 修正の理由 | 新型コロナウイルス感染症の5類移行などによる売上回復が進む一方、エネルギー資源・原材料価格・物流費・人件費の上昇圧力が続くため、事業ポートフォリオの見直し、コスト構造改革、既存店舗の業態変更、オペレーション効率化などを進め、収益力の向上を図るとしている。 |
| 特別損失の内容と金額 | 固定資産除却損165,545千円、減損損失126,580千円、投資有価証券売却損27,282千円、特別損失合計319,408千円 |
| 配当予想の修正 | 2024年３月期の期末配当予想および2025年３月期の期末配当予想は未定 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（2件）
１株当たり当期純利益前回予想の公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行、個人消費・インバウンド需要の増加、客数の回復が売上改善の要因とされています。加えて、既存事業のリブランディング、高付加価値商品の開発、サービス強化、事業部採算制の導入、コスト構造改革、不採算店舗の撤退などに取り組んでいると説明しています。一方、原材料価格・物流費・人件費の上昇圧力は長期化しているとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。