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会社の説明から読み取った方向です。規模
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%(売上高の前年同期比)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2023年4月1日〜2023年12月31日連結日本基準売上高15,537百万円前年比 +24.5%進捗 76.9%
営業利益-111百万円
経常利益-104百万円
純利益(親会社株主帰属)-191百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益△16.71円
期末の財政状態
総資産8,807百万円
うち純資産 351 百万円自己資本比率 2.9%前期末比 +2.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高生産流通事業 1,233百万円(前年比 +25.6%)、販売事業 14,989百万円(前年比 +24.6%)
セグメント別利益生産流通事業 82百万円、販売事業 -193百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高20,200百万円(前年比 +17.6%)
営業利益-220百万円
経常利益-230百万円
純利益-442百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 20,200百万円 / 営業利益 非開示 → -220百万円 / 経常利益 非開示 → -230百万円 / 純利益 非開示 → -442百万円
年間配当予想普通株式 0.00円 → 非開示 / A種優先株式 11,073.25円 → 非開示 / B種優先株式 6,422.49円 → 非開示
業績の増減要因
外出・インバウンド需要、人流、飲み会・宴会需要の回復による既存店売上高の回復。人員配置の適正化、生産性向上、本社費用削減、DX化、ブランドポートフォリオ拡充、収益性の低い店舗の撤退も進めた。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。継続企業の前提に関する重要事象等の記載はあるが、財務全般に関する重要な不確実性は認められないと判断している。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 なし / 除外 社数 0 / 社名 なし
減損損失52,757千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 138千円 / 特別損失 固定資産除却損 465千円、減損損失 52,757千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無(対象者の記載なし)
期末発行済株式数12,766,150株
期末自己株式数254,206株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年4月1日〜2023年12月31日 |
| 売上高 | 15,537百万円(前年比 +24.5%) |
| 営業利益 | -111百万円 |
| 経常利益 | -104百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -191百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △16.71円 |
| 自己資本比率 | 当期末 2.9 / 前期末 0.4 |
| 総資産 | 8,807百万円 |
| 純資産 | 351百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 20,200百万円(前年比 +17.6%) / 営業利益 -220百万円 / 経常利益 -230百万円 / 純利益 -442百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 20,200百万円 / 営業利益 非開示 → -220百万円 / 経常利益 非開示 → -230百万円 / 純利益 非開示 → -442百万円 |
| 年間配当予想 | 普通株式 0.00円 → 非開示 / A種優先株式 11,073.25円 → 非開示 / B種優先株式 6,422.49円 → 非開示 |
| セグメント別売上高 | 生産流通事業 1,233百万円(前年比 +25.6%)、販売事業 14,989百万円(前年比 +24.6%) |
| セグメント別利益 | 生産流通事業 82百万円、販売事業 -193百万円 |
| 減損損失 | 52,757千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 138千円 / 特別損失 固定資産除却損 465千円、減損損失 52,757千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。継続企業の前提に関する重要事象等の記載はあるが、財務全般に関する重要な不確実性は認められないと判断している。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 なし / 除外 社数 0 / 社名 なし |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無(対象者の記載なし) |
| 期末発行済株式数 | 12,766,150株 |
| 期末自己株式数 | 254,206株 |
| 業績の増減要因 | 外出・インバウンド需要、人流、飲み会・宴会需要の回復による既存店売上高の回復。人員配置の適正化、生産性向上、本社費用削減、DX化、ブランドポートフォリオ拡充、収益性の低い店舗の撤退も進めた。 |
この書類が述べていない項目(11件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減価償却費重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行後の外出・インバウンド需要、人流、飲み会・宴会需要の回復により既存店売上高が回復したほか、人員配置の適正化、生産性向上、本社費用削減、DX化、収益性の低い店舗の撤退を進めた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。