読む価値
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-20
売上高の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年9月1日〜2025年5月31日連結日本基準売上高6,707百万円前年比 -20.0%進捗 78.2%
営業利益-247百万円
経常利益-270百万円
純利益（親会社株主帰属）-434百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△170.51円
期末の財政状態
総資産6,235百万円
うち純資産 567 百万円自己資本比率 8.3%前期末比 -5.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金及び現金同等物期末残高700,075千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高8,572百万円（前年比 -20.4%）
営業利益-438百万円
経常利益-469百万円
純利益-639百万円
業績予想の修正非開示 → 売上高 8,572 / 営業利益 -438 / 経常利益 -469 / 純利益 -639
年間配当予想15円 → 非開示
業績の増減要因
宝飾催事や地金商品の強化により宝飾部門は増収となった一方、雑貨部門の価格上昇による売上の落ち込みが想定を上回った。不採算店舗の閉店により店舗数が78店舗から71店舗に減少し、売上規模が減少した。販管費は閉店効果と人件費を中心とした抑制により前年同期を下回った。
継続企業の前提に関する記載
重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる状況が存在するが、重要な不確実性は認められないと判断している。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規・除外ともに0社（重要な変更なし）
減損損失10,852千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産廃棄損 22,758千円、減損損失 10,852千円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 38,436千円、リース解約損 2,716千円 / 特別損失合計 74,764千円
減価償却費99,674千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数2,591,600株
期末自己株式数42,997株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年9月1日〜2025年5月31日 |
| 売上高 | 6,707百万円（前年比 -20.0%） |
| 営業利益 | -247百万円 |
| 経常利益 | -270百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -434百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △170.51円 |
| 自己資本比率 | 当期末 8.3 / 前期末 13.7 |
| 総資産 | 6,235百万円 |
| 純資産 | 567百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 700,075千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 8,572百万円（前年比 -20.4%） / 営業利益 -438百万円 / 経常利益 -469百万円 / 純利益 -639百万円 |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 8,572 / 営業利益 -438 / 経常利益 -469 / 純利益 -639 |
| 年間配当予想 | 15円 → 非開示 |
| 減価償却費 | 99,674千円 |
| 減損損失 | 10,852千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産廃棄損 22,758千円、減損損失 10,852千円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 38,436千円、リース解約損 2,716千円 / 特別損失合計 74,764千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる状況が存在するが、重要な不確実性は認められないと判断している。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規・除外ともに0社（重要な変更なし） |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 2,591,600株 |
| 期末自己株式数 | 42,997株 |
| 業績の増減要因 | 宝飾催事や地金商品の強化により宝飾部門は増収となった一方、雑貨部門の価格上昇による売上の落ち込みが想定を上回った。不採算店舗の閉店により店舗数が78店舗から71店舗に減少し、売上規模が減少した。販管費は閉店効果と人件費を中心とした抑制により前年同期を下回った。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。宝飾催事や地金商品の強化により宝飾部門は前年同期を上回った一方、雑貨部門では価格上昇による売上の落ち込みが想定を上回り販売に苦戦した。また、不採算店舗の閉店により店舗数が78店舗から71店舗に減少し、売上規模が大きく減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。