Komori
ミサワ(3169)・リスク再掲

企画開発人材の確保リスク

FY2017に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
専門・高度IT人材の確保・育成・定着難539社が書いているテーマ・逆風554社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。108社中34社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに102社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの558件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「今後、当社が必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    企画開発力のある人材を必要な時期に確保できないリスクを継続記載している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「今後、当社が必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    企画開発力のある人材を必要な時期に確保できないリスクを継続して記載している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「今後、当社が必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。」

    ブランドイメージを維持した新商品開発に必要な企画開発人材の確保リスクを継続して記載している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「今後、当社グループが必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    ブランドイメージを維持した商品開発に必要な企画開発人材の確保リスクを再掲している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「そのためには、ブランドイメージを保ったまま新商品を企画開発していくことが必要となりますが、今後、当社グループが必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    ブランドイメージを維持した新商品開発に必要な人材の確保リスクを再掲している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのためには、ブランドイメージを保ったまま新商品を企画開発していくことが必要となりますが、今後、当社グループが必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    ブランドイメージを維持した新商品開発に必要な企画開発人材の確保リスクを再掲している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「今後、当社グループが必要とする企画開発力のある人材を計画通り、必要な時期に確保することができなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    差別化商品を企画開発するために必要な人材を、計画どおり必要時期に確保できない可能性を挙げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ミサワの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
企画開発人材の確保リスク|ミサワ(3169)の変遷 | Komori