読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
%(2020年度比、2030年まで)書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。決めたことと、その中身
取締役会TOKAIグループ「サステナビリティ宣言」の策定および「サステナビリティ推進委員会」の設置
決定2021年12月22日
対象期間2030年までの非財務目標および2050年カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み。その他の方針の効力期間は非開示
実施2021年12月22日(サステナビリティ宣言の策定および委員会設置の決議日。委員会の実際の運用開始日は非開示)
今後宣言に従い、事業活動を通じて社会課題の解決に努める。サステナビリティ推進委員会がマテリアリティに基づく取り組みの企画・立案・実施・評価・検証を行う。マテリアリティは業界動向の変化や新たなESG課題を勘案し、定期的に見直す。
数量・規模6つのマテリアリティ(重要課題)、CO2排出量70%相当削減、ガス利用顧客の住宅のCO2排出量50%相当削減、紙使用量90%削減、介護離職者0名、重篤な労働災害0件、女性管理職比率10%(いずれも2030年まで。削減目標等は2020年度比)
理由
社会課題への対応、ホールディングス化10周年を機にした活動の振り返り、今後取り組むべき社会課題等の検討
業績への影響
業績・財務への具体的な影響は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | TOKAIグループ「サステナビリティ宣言」の策定および「サステナビリティ推進委員会」の設置 |
| 決定機関 | 取締役会 |
| 決定日 | 2021年12月22日 |
| 実施日 | 2021年12月22日(サステナビリティ宣言の策定および委員会設置の決議日。委員会の実際の運用開始日は非開示) |
| 対象期間 | 2030年までの非財務目標および2050年カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み。その他の方針の効力期間は非開示 |
| 数量・規模 | 6つのマテリアリティ(重要課題)、CO2排出量70%相当削減、ガス利用顧客の住宅のCO2排出量50%相当削減、紙使用量90%削減、介護離職者0名、重篤な労働災害0件、女性管理職比率10%(いずれも2030年まで。削減目標等は2020年度比) |
| 業績への影響 | 業績・財務への具体的な影響は非開示 |
| 理由 | 社会課題への対応、ホールディングス化10周年を機にした活動の振り返り、今後取り組むべき社会課題等の検討 |
| 今後の予定 | 宣言に従い、事業活動を通じて社会課題の解決に努める。サステナビリティ推進委員会がマテリアリティに基づく取り組みの企画・立案・実施・評価・検証を行う。マテリアリティは業界動向の変化や新たなESG課題を勘案し、定期的に見直す。 |
この書類が述べていない項目(3件)
金額根拠となる規則関連する過去の開示
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。気候変動、安全・安心への関心の高まり、技術革新、少子高齢化、コロナ禍による生活様式の変化などの社会課題に対応するため。また、ホールディングス化10周年を機に、これまでの活動を振り返り、今後取り組むべき社会課題や解決が期待される事項を検討したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。