読む価値
47定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
59.7
％（営業利益の前年同期比減少率）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2024年6月1日〜2024年8月31日連結日本基準売上高18,228,591千円前年比 +9.9%
営業利益121,449千円前年比 -59.7%
経常利益135,683千円前年比 -58.0%
純利益（親会社株主帰属）78,978千円前年比 -60.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産24,900,122千円
うち純資産 6,018,934 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
セグメント別売上高外商事業 11,763,527千円（前年比 +10.5%）、アミカ事業 5,635,443千円（前年比 +1.1%）、水産品事業 824,748千円（前年比 +118.0%）
セグメント別利益外商事業 91,781千円（前年比 +2.7%）、アミカ事業 286,569千円（前年比 -33.5%）、水産品事業 28,578千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高非開示
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
備考2024年7月11日公表予想から変更なし
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
外食需要・インバウンド需要や人流の回復を背景とした既存得意先の深耕、新規開拓、新規出店、品揃え・営業活動の強化。収益性向上に向けたプライベートブランド商品の販売強化、業務効率化、経費抑制。原材料価格・物流費の上昇、慢性的な人手不足、消費者の生活防衛意識。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失非開示
特別損益の内訳国庫補助金 38,498千円、固定資産圧縮損 38,498千円
減価償却費147,893千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年6月1日〜2024年8月31日 |
| 売上高 | 18,228,591千円（前年比 +9.9%） |
| 営業利益 | 121,449千円（前年比 -59.7%） |
| 経常利益 | 135,683千円（前年比 -58.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 78,978千円（前年比 -60.9%） |
| 総資産 | 24,900,122千円 |
| 純資産 | 6,018,934千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 備考 2024年7月11日公表予想から変更なし |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | 外商事業 11,763,527千円（前年比 +10.5%）、アミカ事業 5,635,443千円（前年比 +1.1%）、水産品事業 824,748千円（前年比 +118.0%） |
| セグメント別利益 | 外商事業 91,781千円（前年比 +2.7%）、アミカ事業 286,569千円（前年比 -33.5%）、水産品事業 28,578千円 |
| 減価償却費 | 147,893千円 |
| 減損損失 | 非開示 |
| 特別損益の内訳 | 国庫補助金 38,498千円、固定資産圧縮損 38,498千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 業績の増減要因 | 外食需要・インバウンド需要や人流の回復を背景とした既存得意先の深耕、新規開拓、新規出店、品揃え・営業活動の強化。収益性向上に向けたプライベートブランド商品の販売強化、業務効率化、経費抑制。原材料価格・物流費の上昇、慢性的な人手不足、消費者の生活防衛意識。 |
この書類が述べていない項目（18件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外食需要やインバウンド需要、人流の回復を背景に、既存顧客の深耕、新規開拓、新規出店、品揃え・販促の強化などに取り組みました。一方、原材料価格・物流費の上昇、慢性的な人手不足、消費者の生活防衛意識などが挙げられています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。