ジオリーブグループ（3157）・施策再掲
モノ売りからコト売りへの営業スタイル転換
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
実際に手に取って使う体験を含む商品提案・販売方法の模索7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「業務効率化や働き方改革を推進し、収益体質の改善を図ってまいりました。」
商品販売にとどまらない価値提供と業務効率化・働き方改革に関する取組みを継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「中古マンションリノベーション業者への販売強化やプライベートブランド商品の拡販、売上総利益率の改善等の既存の営業方針を維持する一方で、業務効率化や働き方改革を推進し」
既存の営業方針を維持しながら、業務効率化や働き方改革を進める取組みを継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「売上総利益率の改善や配送体制の見直し、ITを活用した業務効率化や働き方改革を推進し、収益体質の改善を図ってまいりました。」
商品販売にとどまらない価値提供・バリューチェーン構築に関係する施策として、配送体制の見直しを含む取組みを継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「＜営業スタイルの多様化＞モノ売りからコト売りへ、新たなバリューチェーンを構築する。■工事の施工及び管理能力の向上 ■物流体制の最適化 ■最適な働き方の追求」
商品販売中心の営業から、施工・管理、物流、働き方を含むサービス提供型の営業へ転換し、新たなバリューチェーンを構築する計画を初めて示している。