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経営計画3157ジオリーブグループ商社・卸売

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)

資本コストと株価を意識した経営について現状分析を更新し、2030年度にROE12.0%以上とPBR1倍超の定着を目指す方針を示した。併せて、「中期経営計画 2026-2030」の数値目標やM&A、資本効率改善、投資家との対話強化などの進捗を開示した。

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12
ROE(2030年度、%)
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経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画 2026-2030計画期間 2026年度~2030年度
取締役会決議日 2026年8月31日 · 公表日 2026年9月4日
ROE+3.1pt
基準 8.9目標12%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

売上高非開示 → 2,500億円(2030年度)
営業利益非開示 → 50億円(2030年度)
当期純利益非開示 → 38億円(2030年度)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
投資計画の総額成長投資110億円(5年累計)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 110億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針株主還元55億円(5年累計)配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式を活用した役員向け株式報酬制度及び従業員向け株式交付制度を導入
資本コスト当社試算の株主資本コスト6.0~8.0%、投資家から見た株主資本コスト10.0%前後資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは0.81倍まで持ち直したものの1.0倍未達。PERは9.1倍で、卸売業の標準的なPER10.0倍を下回るPBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01❶ 収益性の向上
02❷ 資本効率の向上
03❸ 投資家との対話強化
04❹ ガバナンス強化
05「中期経営計画 2026-2030」の策定・推進
06成長戦略としてのM&A実行
07戦略的パートナーシップの構築
08資産の圧縮
09グループファイナンスの効率化
10キャッシュアロケーション方針の策定
非財務目標指標 個人投資家向け説明会の参加(視聴)者数 / 目標値 300名(想定) / 時期 2027年2月予定
会社が挙げているリスク
流動性リスク
法的リスク等
情報セキュリティリスク
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画をアップデートし、「Dynamic Capability 2.0」をテーマに策定。PBR1倍超に向け、収益性・資本効率・市場評価・ガバナンスを改善するため

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 2026-2030
計画期間2026年度~2030年度
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 2,500億円(2030年度)
営業利益目標非開示 → 50億円(2030年度)
当期純利益目標非開示 → 38億円(2030年度)
ROE目標8.9%(2026年3月期実績) → 12.0%以上(2030年度)
配当性向・DOEの方針株主還元55億円(5年累計)
自己株式取得の方針自己株式を活用した役員向け株式報酬制度及び従業員向け株式交付制度を導入
資本コスト当社試算の株主資本コスト6.0~8.0%、投資家から見た株主資本コスト10.0%前後
PBR・株価に関する自己評価PBRは0.81倍まで持ち直したものの1.0倍未達。PERは9.1倍で、卸売業の標準的なPER10.0倍を下回る
投資計画の総額成長投資110億円(5年累計)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 110億円
非財務目標指標 個人投資家向け説明会の参加(視聴)者数 / 目標値 300名(想定) / 時期 2027年2月予定
重点施策❶ 収益性の向上、❷ 資本効率の向上、❸ 投資家との対話強化、❹ ガバナンス強化、「中期経営計画 2026-2030」の策定・推進、成長戦略としてのM&A実行、戦略的パートナーシップの構築、資産の圧縮、グループファイナンスの効率化、キャッシュアロケーション方針の策定
見直し・取り下げの理由前中期経営計画をアップデートし、「Dynamic Capability 2.0」をテーマに策定。PBR1倍超に向け、収益性・資本効率・市場評価・ガバナンスを改善するため
認識するリスク流動性リスク、法的リスク等、情報セキュリティリスク
取締役会決議日2026年8月31日
公表日2026年9月4日
この書類が述べていない項目(6件)
営業利益率目標ROIC目標セグメント別目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

各事業領域への経営資源の最適配分、M&A等による規模拡大、資産圧縮やCMSの活用による資本効率向上、投資家との対話強化、サステナビリティ経営とグループガバナンスの強化により、収益性・資本効率・市場評価を改善するとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)|ジオリーブグループ(3157)の適時開示 | Komori