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メディアスホールディングス(3154)・施策再掲

グループ横断のコンプライアンス・リスク管理体制

FY2016に初出。19回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-09-02。

19記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022-Q3再掲FY2024-Q3 – 2026-09-022016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 320212022: 320222023: 320232024: 320242025: 120252026: 12026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに93社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-02再掲株主総会

    「リスク委員会では、コンプライアンス委員会、グループ横断的な各委員会及び他のサステナビリティ専門委員会において評価・分析され、報告された重要なリスクを集約・精査し、サステナビリティ委員会と連携のうえ、取締役会に報告することとしております。」

    リスク委員会を中心とするグループ横断のリスク管理体制を再確認している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「なお、当該リスクについては、当社の取締役会の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会の分科会(専門委員会)である「リスク委員会」において審議し、当社の取締役会において決議されたものであります。」

    主要リスクをリスク委員会で審議し、取締役会で決議するグループ横断のリスク管理体制を継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティ委員会の分科会(専門委員会)として「リスク委員会」を設置し、グループ全体のリスク管理を行い、各社の対応状況をモニタリングする体制としています。」

    リスク委員会がグループ全体のリスクを集約・精査し、サステナビリティ委員会を通じて取締役会へ報告する体制を継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、当該リスクについては、当社の取締役会の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会の分科会(専門委員会)である「リスク委員会」において審議し、当社の取締役会において決議されたものであります。」

    重要リスクをサステナビリティ委員会の専門委員会であるリスク委員会が審議し、取締役会が決議する体制を継続している。
  5. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「なお、当該リスクについては、当社の取締役会の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会の分科会(専門委員会)である「リスク委員会」において審議し、当社の取締役会において決議されたものであります。」

    リスク管理の審議機関について、従来のコンプライアンス委員会中心の記載から、サステナビリティ委員会の専門委員会であるリスク委員会が審議し、取締役会が決議する体制へ整理された。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「なお、当該リスクについては、当社の取締役会の諮問機関として設置した「コンプライアンス委員会」において審議し、当社の取締役会において決議されたものであります。」

    主要リスクについて、取締役会の諮問機関であるコンプライアンス委員会で審議し、取締役会で決議する管理体制を確認している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループ全体のコンプライアンスに関する重要事項の審議を行う機関として、コンプライアンス委員会を設置しており、当社グループの役員を中心に委員を構成し、内部統制推進本部も運営に関与し、当社グループ全体のコンプライアンス体制の整備及び適切な運用の支援に努めております。」

    従来のコンプライアンス・リスク委員会及び法務コンプライアンス推進室の記載から、コンプライアンス委員会及び内部統制推進本部を軸とする体制へ整理された。リスク管理はサステナビリティ委員会及び専門委員会で扱う構成となっている。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    代表取締役社長を委員長とするグループ横断のコンプライアンス・リスク委員会を四半期に1回開催し、リスクの審議・確認及び対策を行う体制を継続している。
  9. FY2022再定義有価証券報告書

    「コンプライアンス・リスク委員会を設置しており、当社グループの役員を中心に委員を構成し、内部監査室、法務コンプライアンス推進室も運営に関与し、当社グループ全体のコンプライアンス体制の整備及び適切な運用の支援に努めております。」

    従来のコンプライアンス推進室の記載から「法務コンプライアンス推進室」へ表記・組織上の位置づけが整理され、委員会によるグループ横断管理は継続している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    代表取締役社長を委員長とするグループ横断の委員会を四半期に1回開催し、コンプライアンス及び各種リスクを審議・確認する体制を継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    グループ横断のコンプライアンス・リスク委員会を四半期に1回開催し、リスクの審議・確認及び対策を行う体制を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    代表取締役社長を委員長とするグループ横断の委員会を四半期に1回開催し、コンプライアンス及び各種リスクを審議・確認する体制を継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    代表取締役社長を委員長とするグループ横断の委員会が、四半期に1回、コンプライアンス及び各種リスクを審議・確認する体制を継続している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス・リスク委員会」は、当社の代表取締役社長を委員長とし、当社の取締役及び監査役、各子会社の代表取締役社長を委員とする会議体であります。四半期に1回開催し、コンプライアンス及びリスクに関する重要事項の審議、その他事業活動に伴い生じる各種リスクについて確認し、その発生及び影響を最小限に止めるための施策を検討し、実施しております。」

    コンプライアンス・リスク委員会によるグループ横断のリスク審議・対策を継続し、構成員と四半期に1回の開催頻度を明示している。
  15. FY2020再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス・リスク委員会を設置しており、当社グループの役員を中心に委員を構成し、内部監査室、コンプライアンス推進室も運営に関与し、当社グループ全体のコンプライアンス体制の整備及び適切な運用の支援に努めております。なお、構成員は「(2)役員の状況①役員一覧」に記載の取締役8名、監査役6名、グループ各社の代表取締役社長及び委員長の指名した者であり、委員長は代表取締役社長池谷保彦が務めており、年4回の定例開催のほか必要に応じて臨時で開催することとしております。」

    委員会、内部監査室、コンプライアンス推進室によるグループ横断管理を継続し、構成員及び年4回の定例開催を明示している。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループ全体のコンプライアンスとリスクに関する重要事項の審議を行う機関としてコンプライアンス・リスク委員会を設置しており、当社グループの役員を中心に委員を構成し、内部監査室、コンプライアンス推進室も運営に関与し、当社グループ全体のコンプライアンス体制の整備及び適切な運用の支援に努めております。」

    コンプライアンス・リスク委員会、内部監査室、コンプライアンス推進室等によるグループ横断管理を継続している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループ全体のコンプライアンスとリスクに関する重要事項の審議を行う機関としてコンプライアンス・リスク委員会を設置しており、代表取締役社長を委員長とし、当社グループの役員を中心に委員を構成し年4回の定例開催のほか必要に応じて臨時で開催することとしております。」

    コンプライアンス・リスク委員会、コンプライアンス推進室、内部監査室、ヘルプライン等によるグループ横断管理を引き続き記載している。
  18. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループ全体のコンプライアンスとリスクに関する重要事項の審議を行う機関としてコンプライアンス・リスク委員会を設置しており、代表取締役社長を委員長とし、当社グループの役員を中心に委員を構成し年4回の定例開催のほか必要に応じて臨時で開催することとしております。」

    コンプライアンス・リスク委員会、コンプライアンス推進室、内部監査室、ヘルプライン等によるグループ横断管理を引き続き記載している。
  19. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループ全体のコンプライアンスとリスクに関する重要事項の審議を行う機関としてコンプライアンス・リスク委員会を設置しており、代表取締役社長を委員長とし、当社グループの役員を中心に委員を構成し年4回の定例開催のほか必要に応じて臨時で開催することとしております。」

    委員会、コンプライアンス推進室、内部監査室を組み合わせ、グループ全体の法令遵守・リスク管理を運営している。
一緒に動いた変遷

「子会社債務保証損失引当金の計上」は、この変遷が動いた19回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1子会社債務保証損失引当金の計上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メディアスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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